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設計思考創新體驗工作坊

打造企業系統性創新的基因

  創新如果是意外,大部分的創新都不會長久,因為那都是一代拳王。或許大多數的人或企業,會認為有結構、有系統的創新是創新的大敵,但我們相信適量的結構或系統性的方法將極大地改善你的“創新能量”。近年來風靡史丹佛、哈佛、MIT商學院,在美國掀起創新與企業改造風潮的“設計思考”課程,究竟哪裡神奇?從講求創意的Apple、IDEO,到傳統產業如GE、P&G、3M等都開始把設計思考流程納入經營策略。因此《設計思考》是國內創新課程市場獨樹一幟的實戰型課程,將系統解析如何打造企業的核心創新力,學員運用此創新方法,可大幅提升個人創新能力與企業的獲利能力。

提供機構:

SGS管理學院

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一、系統性創新 v.s 設計思考

1.何謂系統性創新與設計思考

2.系統性創新的目的

3. 創新突破性思維的探索與激發

4.創新型人才需要的創新能量

5.創新的心法與工法

6.創新思維的路徑

7.企業創新的生態系統
二、說明設計思考(創新解碼方法)的階段、步驟與工具

1.設計思考(創新解碼方法)的階段/步驟/工具

(1) 定義創新機會階段(Define): 思考創新的機會點與改善的機會

(2) 分析創新機會階段(Dessect): 分析與界定創新機會的工作範圍。

(3) 開發創新概念階段(Development): 解決方案產生、設計、選擇與優化。

(4) 設計創新方案階段(Design):設計產品/服務原型。

(5) 啟動創新方案階段(Debut):發展行動計劃與標準化學習
三、設計思考(創新解碼方法)體驗工作坊流程: 分組實務演練與分享
 設計思考創新體驗流程Workshop

1. 探詢創新機會:訪談規劃、實際訪談、訪談整理
2. 分析創新機會: 分析創新主題、分組發表
3. 概念發想與篩選: 針對創新主題,進行概念發想、
    篩選與優化,進行分組發表
4. 設計創新方案: 原型製作、情境模擬與最終發表
5. 啟動創新方案: 利益關係人建立與知識管理


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