管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。
【課程簡介】
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。
【適合對象】
1.研發部門相關工作人員
2.設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
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■ 課程大綱
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項次
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課程主題
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子題展開
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1
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基礎統計學
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1.1統計學簡介
1.2常用統計量
1.3總體與個體
1.4抽樣與樣本
1.5概率分布
1.6常態分布
1.7不合格品計算
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2
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製程能力分析
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2.1製程不良率
2.2製程直通率
2.3短期製程能力指數
2.4長期製程能力指數
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3
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變異理論
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3.1 隨機變異
3.2非隨機變異
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4
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SPC控制圖的原理構造
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4.1中心線
4.2上控制線
4.3下控制線
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5
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計量型控制圖
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5.1 X-R控制圖
5.2 X-S控制圖
5.3 其他控制圖簡介
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6
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計數型控制圖其他類型的管制圖
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6.1 P控制圖
6.2 nP控制圖
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7
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管制圖判讀的原則與方法
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7.1 正常管制狀態
7.2 異常管制狀態
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8
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矯正與改善行動
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8.1 正常變異之對策
8.2 異常變異之對策
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9
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實務教學
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9.1 SPC課堂實做與演練
9.2 SPC實際案例說明
9.3使用SPC常碰到的問題與對策
9.4 Q&A
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【講師介紹：陳在和 講師】
學歷：國立台灣大學MBA
經歷：1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華楠光電等生產部、品保部、開發部等之課長、經理、協理
1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
資格與證照：中華民國品管工程師、可靠度工程師認證合格、中華人民共和國6sigma黑帶認證合格
※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※
●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心
●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
●舉辦日期：103/09/02 (二) 09:30~16:30
●課程費用：
原價每人3,700元
10天前報名或同一公司二人報名優惠價，每人3,200 元
●繳費方式：請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以ATM轉帳、臨櫃匯款、支票或現金繳費（發票開課當天即可拿到）。若需提早取得發票，請洽詢本學習中心。
●注意事項：
(1)為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
(2)因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
(3)為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
報名諮詢
報名方式：
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2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
