行銷系列講座 –產品企劃實戰班
實例個案深度解析，百分百活用，創造對的產品、對的行銷模式，賣給對的顧客，以達效益
[目標] 1- 培訓學員職場最實務的產品企劃競爭力。 (1) 產品企劃判斷能力 (2) 產品企劃策略能力 (3) 產品企劃行銷能力 2- 培訓學員市場開發實戰能力 (1) 市場通路經營 (2) 市場通路開發提案 (3) 市場開發策略 3- 以個案培訓學員活用實務能力 [建議對象] 1- 適合各種產業的產品企劃開發人員 2- 適合各種產業的產品行銷企劃人員 3- 對於產品開發及行銷企劃有興趣者 ◆葉老師授課生動有趣，擁有滿肚子的創意與想法，具豐富的行銷經歷及授課經驗，上過課程的學員說:葉老師超棒!
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
●費 用：$4,500。 (已含講義、結業證明、午餐費用)
優惠方案：
1.專案優惠：前10名報名者，可享專案價$3,800。(機會難得 名額有限，敬請把握)
2.舊生優惠:本院舊生享折抵$300優惠。
3.團報優惠:兩人同行享95折優惠；三人(含以上)可享9折優惠。(以上三優惠方案，恕不同時使用)
●課程日期：105/5/22及5/29 (日) 9:30-16:30，共計12小時。
壹、產品分析-
一、公司產品在什麼市場？
(一)紅海市場產品的困境突破
(二)藍海市場產品的創新策略
(三)利基市場產品的築牆策略
二、產品競爭力檢視-透析產品的競爭力優勢與弱點
(一)賣得好不好，不一定是產品不好？
(二)從銷售KPI數據檢視產品銷售問題
(三)從「產品生命週期」檢視產品競爭力
貳、資料分析-
一、從產品市場資料分析
二、從競爭產品資料分析
三、從顧客調查與通路(商)調查反饋資料中分析
四、擬定產品企劃策略方案
參、產品創新企劃-什麼是「對」的產品？
一、產品開發企劃精準策略-目標顧客是誰？
(一)產品毛利公式分解法
(二)STP目標市場分析法
二、產品定位
(一)產品定位的分析工具
(二)從顧客需求分析定位
1.需求驅動因素 2.內隱及外顯需求
三、產品創新與開發
(一)紅海產品開發創新法
(二)8種藍海產品開發創新法
(三)STP觀念導入產品開發？
(四)市場成長策略如何結合產品開發與創新？
肆、產品創新企劃-什麼是「對」的行銷？
一、產品導入行銷市場的時機？
(一)「時間風險曲線」全盤剖析
(二)公司產品是領導群還是跟隨群？搶先機或等待時機？
二、產品的定價策略怎麼定？
三、產品的通路策略怎麼定？
四、產品的推廣策略怎麼發想？
(一)通路商的推廣開發
(二)市場的推廣開發
伍、產品行銷企劃書怎麼寫？
一、產品行銷企劃書寫作格式
二、產品行銷企劃書的寫作要點
陸、個案分析教學
一、20個產品創新與行銷的實例個案深度解析
二、解析個案成功關鍵因素與學習個案創意思維
●授予證明：講座期滿，缺席未超過1/3者，由本院頒給「行銷系列講座 –產品企劃實戰班 」結業證明。
