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生產現場之工作改善技巧

P生產管理

  * 生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業绩效,乃是目前企業最重要之課題。 * 本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念變革開始,有系統地介紹工作改善的技術,來協助企業培植第一線之管理幹部,以改善產線上常見之問題並確保企業維持並穩定生產績效。其中,最佳解決之道便是針對現場幹部有系統、有步驟之訓練。

提供機構:

TMS僑擎創新管理顧問

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【課程目的】        
1. 跳脫傳統的被動式問題解決模式
2. 深入認識工廠問題以強化問題意識
3. 建立正確生產管理程序與方法
4. 體會透過團隊以解決問題的能力
【課程特色】        
1. 可了解生產現場常見不良的原因
2. 提供有效改善生產現場之作法
3.0 以流程圖及案例講解,讓學員參與互動以提升學習效果
【課程大綱】        
1. 概論
2. 基礎建設
s - 標準化
s - 5S (整理、整頓、清潔、清掃、習慣)
s - 目視管理&看板管理
3. 生產改善
s - 消除浪費
s - VSM價值溪流圖
4. 品質改善
s - 常用QC手法介紹
5. 分享與討論-Q&A


簡介

僑擎以創新為核心價值,以全面管理為方法,以創新產品服務為目標,同步提升生產品質。
僑擎之服務包含創新、品質及生產、服務、市場及行銷等多方面,將服務由顧客端的需求連結到提供產品服務端廠商,並為客戶提供全面管理系統(TMS,Total Management Sy ... more

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