如何做好廠商信用分級與帳款催收管理講座班
*幫助企業建立制度化合法且正確的應收帳款管理方式,改善企業不良應收帳款,減少損失
根據統計, 交貨前有效管理,可以減少70%欠款風險;交貨後到合約貨款到期前的有效管理,可以避免35%的欠款風險;催收管理可以挽回41%的欠款呆帳損失;實施全面控制可以減少80%的呆賬和壞賬。本課程提供實務經驗的專業建議,協助與課人員建立正確的應收帳款管理觀念,是企業防止因不當銷售或錯失應收款管理要件的重要開始,希望進而幫助企業建立制度化合法且正確的應收帳款管理方式,改善企業不良應收帳款,減少損失併提高企業的獲利。
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●前言
●應收與應付的循環
●銷售階段
■資料的建立
◆廠商資料
◆銷售資料
■契約條款的建立
■廠商分級制度
◆徵信
◆授信
◆擔保
◆款項支付工具
◆款項支付方法
◆付款時間
■銷售契約的條款收款風險掌控
◆條款應有的內容
◆簽約的方式
◆對保作業
●銷售對象還款能力的掌握
■抽檢
■定期查核
■特殊事件發生時的查核
●收款期限的掌握
■與消滅時效有關
■與逾期利息發生有關
●催收方式
■工欲善其事
■文件整備
■催告的程度應用
■法律作業與程序
■依據稅法提列呆帳
◆仍屬於催收款項
◆時效規定的注意
●稅法層面
●民法層面
◆可提列呆帳情形
■分組案例討論
■Q&A