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如何做好廠商信用分級與帳款催收管理講座班

*幫助企業建立制度化合法且正確的應收帳款管理方式,改善企業不良應收帳款,減少損失

  根據統計, 交貨前有效管理,可以減少70%欠款風險;交貨後到合約貨款到期前的有效管理,可以避免35%的欠款風險;催收管理可以挽回41%的欠款呆帳損失;實施全面控制可以減少80%的呆賬和壞賬。本課程提供實務經驗的專業建議,協助與課人員建立正確的應收帳款管理觀念,是企業防止因不當銷售或錯失應收款管理要件的重要開始,希望進而幫助企業建立制度化合法且正確的應收帳款管理方式,改善企業不良應收帳款,減少損失併提高企業的獲利。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員

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●前言

●應收與應付的循環

●銷售階段

       ■資料的建立

           ◆廠商資料

           ◆銷售資料

       ■契約條款的建立

       ■廠商分級制度

          ◆徵信

          ◆授信

          ◆擔保

          ◆款項支付工具

          ◆款項支付方法

          ◆付款時間

       ■銷售契約的條款收款風險掌控

          ◆條款應有的內容

          ◆簽約的方式

          ◆對保作業

●銷售對象還款能力的掌握

       ■抽檢

       ■定期查核

       ■特殊事件發生時的查核

●收款期限的掌握

       ■與消滅時效有關

       ■與逾期利息發生有關

●催收方式

       ■工欲善其事

       ■文件整備

       ■催告的程度應用

       ■法律作業與程序

       ■依據稅法提列呆帳

          ◆仍屬於催收款項

          ◆時效規定的注意

                    ●稅法層面

                    ●民法層面

          ◆可提列呆帳情形

■分組案例討論

■Q&A



開課19

標記0

經歷:

一、現任: 瓦伯格管理顧問有限公司總經理 採購供應知識暨資訊交流平台創辦人 採購專業期刊『契約與談判專欄』主筆 二、經歷: 1.上市航空股份有限公司法保室 2.上市股份有限公司法務經理 3.上市股份有限公司行政經理兼採購及法務經理(Legal Head) ...

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