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8D報告之關鍵手法-2月份

8步驟協助您了解問題的發生原因、解決問題!!!

  目標: 1.了解8D之使用情境 2.了解品質改善之種類及應用流程 3.可藉由此改善手法協助公司改善品質及提升客戶滿意

提供機構:

海森驗證

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

8 disciplines process (八個紀律作業程序)
經一步一步的了解,問題是如何發現或發生的、並由分析問題並找到真正的原因、採取哪些預防措施來解決問題及驗證問題是否真的解決?!

♦特色:

1.有效運用8D手法於日常改善工作中
2.以標準之8D流程協助改善過程並滿足客戶需求
3.搭配實際案例介紹以協助學員快速了解8D之流程架構
 
♦課程對象:
欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、現場工程師及對品質領域有興趣之學員。

♦課程大綱:

章節 課程內容
1 品質管理之發展歷史
2 8D: D1~D8介紹
3 各階段之關鍵手法介紹
4 各階段之注意事項說明
5 案例分享
6 分享與討論-Q&A


 海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考:

報名方式:點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名,謝謝!



開課542

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經歷:

現任: 科技業主管/顧問公司品質顧問師/科大兼任講師 經歷: 傳統製造業主管/六標準差推行講師 相關證照: IEG,BMG_MBB六標準差大黑帶 MATRIZ Lv3創新顧問 SAVE_VMA副價值專家 CSQ_首位CQC品質顧問師 AIQE人工智慧品質工程師 CQM / CR...

>>詳細介紹

簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據 ... more

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