有效管理並降低存貨實務-用更少存貨做更多生意
*確實掌握存貨盤存的數量與金額，建立一套良好庫存管理政策與制度＊
存貨為企業運籌帷幄的重要變數，消極、被動的處理方式已無法滿足企業需求；本課程協助學員培養積極主動態度，深入了解影響存貨管理的相關構面，取鏡學習國外最佳實務，擬定持續性改善措施，以最精實的存貨達到企業經營目標並創造競爭優勢。
誰來看過(1)
適合對象：中小企業負責人 、專業人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一.採購的角色與功能
1.採購之任務與目標
2.採購對組織之貢獻
3.存貨對企業經營結果之影響
二.存貨管理系統介紹與應用
1.存貨管理定義、功用與目標
2.獨立需求與相依需求
3.經濟訂購量
4.存貨控制系統
5.存量控制法
三.ABC存貨管理計畫
1.意義及執行步驟
2.ABC存貨分析的應用
3.實務案例練習
四.存貨成本分類與計算
1.物品成本 & 訂購成本
2.持有成本 & 缺料成本
3.實務案例練習
五.呆滯料處置與降低
1.常見之處置管道
2.正確之處置程序
六.存貨管理績效指標與提升
1.平均存貨價值
2.供應週數
3.存貨週轉率
七.問題與討論
