生管講座：訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨講座
生管如何與業務做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨講座班
●在現今工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單，常見生管與業務人員產銷協調發生問題，以致相關部門及人員忙於處理善後，產生許多衍生成本，最主要是造成訂單未能準時完成，訂單的交期達成率(On time delivery)差，顧客服務水準無法提升。因此，生管如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Order commitments)，也是產銷協調的主要參考依據。 ●因時程安排有限，本梯為105上半年 唯一梯次，敬請把握機會!!
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、訂單模擬 ─生管如何作訂單答交 (Order commitments)
二、生管如何與業務作好產銷協調：
(1)訂單追蹤系統
(2)取消訂單
(3)訂單交期延後
(4)訂單數量減少
(5)訂單分期分批交貨
(6)銷售預測不準
(7)缺料(共用料)時分配問題
三、生管如何與業務作好產銷協調及答交：
(1)新訂單
(2)緊急訂單
(3)訂單交期提早
(4)訂單數量增加
四、透過產銷協調防止呆滯料產生：生產零頭
五、在產品結束前業務接小訂單(訂貨性產品)涉及特殊料(專用料)採購問題
六、生管如何確保訂單準時交貨(On time delivery)：達交
(1)材料跟催：查詢 PR、PO
(2)生產排程
(3)生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)
(4)裝櫃出貨
七、實例演練•結論及綜合研討
◎授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「生管如何與業務做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨講座」結業證明。
