科技公司海外市場建立與銷售運作實務講座
協助科技型企業之業務、商務人員能找出企業合宜的業務發展方向及成長策略
以”實例說明”國內外科技型企業的現今海外銷售作業方式，協助科技型企業之業務、商務人員能找出企業合宜的業務發展方向及成長策略，達到企業全球化發展之目標，適合國內中小型科技型企業的業務主管、產品管理經理(PM)及企業主等來規劃及設立企業海外作業及成長發展的策略!!課程用「輕鬆活潑、談笑用兵、多談實例」的方式來達到學員融會貫通之學習效果!!
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、國內各科技型企業之經營型態
1.ODM/OEM型式
2.自有品牌OBM型式
3.混合型式
二、科技公司運作成功之因素
1.短期內新創公司之成功因素
2.中期的發展及掌握的成功因素
三、科技公司主要收入之考量
1.軟件型式公司之收入(如APP、IVX、GAME軟件等附加功能者)
2.硬件生產型式公司之收入主要項目
四、以OBM方式來運作海外國際市場
1.目標市場TA，慎選海外業務人員
2.建立海外行銷網路
3.建立海外行銷子公司
4.實例說明及照片顯示
五、建立海外行銷網路之人、事、財、物之分析與籌畫
六、海外代理及銷售合約之擬訂重點及協商過程
1.合作夥伴
2.承諾條件
3.雙方之權利及義務
4.付款條件及稅務處理
5.仲裁之發生
6.合約之終止，細節之處理
七、海外行銷推廣活動之展開、知名度之建立
1.有效的推廣活動
2.預算的控制
3.行銷的力度
八、國內外科技型企業海外運作之實例，如網通業、工業電腦業、3C行業、IC零組件業、安全監控業…
●授予證明：講座期滿，缺席未超過1/3者，由本院頒給「科技公司海外市場建立與銷售運作實務講座」結業證明。
