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採購成本控制技巧與方法實務講座班-成為公司支出最佳

*掌控並優化採購支出費用控管,為企業、採購組織及個人創造最大競爭優勢*

  隨著市場競爭的加劇, 企業從重視生產、行銷逐步發展到重是採購與供應管理的時代;採購支出占製造型企業支出的605~85%,採購部門管理外部支出費用的方式可以賦與企業巨大的競爭優勢。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、採購成本控制的基礎

1.企業採購支出管理

2.採購價格成本概念

3.可運用之成本控制手法

二、成本控制的基礎工作

1.採購制度建立與執行

2.價格檔案建立與評價體系

三、採購價格管理

1.採購價格調查分析計算

2.採購價格降低可行策略方式

四、運用分析法控制採購成本

1.VA、VE價值工程分析

2.產品生命週期成本分析

五、採購成本降低可行方式

1.優化供應鏈、與供應商協同改善

2.採購技巧與戰術運用

3.目標成本法、供應商先期參與

4.中央領導採購、聯合招標

5.ABC採購成本控制

6.依需求送貨、訂量、訂期、經濟批量訂購法

六、實務案例研討與解析



開課21

標記

經歷:

生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。

>>詳細介紹

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我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)