知識中心
221. 公開儀式的必要
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬
我曾經覺得早會、年會這類儀式性的活動，只是形式與口號。歷練職場多年，我逐漸認同這個做法，也會設計公開儀式來提升組織運作效率；我自己也會透過儀式性的行為來建立秩序，強化意志力。 我的第一份工作是在保險公司的外勤單位，每天早上，全單位的人 ...
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222. 【何飛鵬專欄】我可以知道妳的名字嗎？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬
從台北到吉隆坡的飛機上，我與空中小姐的一番對談，讓我更深刻體會個人「當責」（accountability）的意義。 因為是臨時行程，我的祕書沒有幫我訂到素食餐，所以在勉強用餐之後，我請來空中小姐，告訴她後天我會從吉隆坡回台北，可否請她 ...
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223. 「右腦」式的人脈
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：王文華
對畢業生演講，講完後一位同學跟我要名片。他自信地說：「我既要存錢，也要拓展人脈！」影射前陣子關於月薪多少才應該存錢的爭議。 當晚我收到他的e-mail。提到我的講題，他寫成別的題目。應該是寄給了我，之前發給別人的信。 這錯誤我也犯 ...
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224. 駕馭新世代 職務 • 職責＆思考力提升的8大方法
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者
成長於講求個人發展與夢想天賦時代的新世代員工，需要用教練式或個別化來進行引導和管理。 ヾ 從問問題引導員工思考： 藉由情境式的問答，擴大和引導員工的思考範圍，並且從員工的對談和說明中，粹取和引導出主管想要的答案。一步一步帶領著員 ...
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225. 提升個人價值，加速升遷：讓老闆記得你最擅長的20％
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉鳳珍
職場明星亮眼的生涯，也許不容易複製，但在擁抱成功的準備上，絕對要有「故意」的心態。 「故意」親近學習典範、「故意」擴大專業領域、「故意」讓老闆看見特長…，生涯黃金路其實可以靠自己一步步走出坦途。 一個人在人力市場的價 ...
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226. 順豐王衛：管理21萬人的4個秘訣
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：《商界評論》
王衛謙和低調，他自己介紹17歲離開學校，做過搬運工清潔工，23歲創辦順豐，今年20歲的順豐已有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億，順豐航空件的數量佔國內貨物空運量的17%。這麼漂亮的數字面前，王衛只是淡淡一句“運氣還好啊& ...
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227. 創業家和專業經理人有何不同
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：EMBA雜誌編輯部
傑出的創業家跟其他人有什麼不同？ 維吉尼亞大學商學院教授莎拉瓦蒂（Saras Sarasvathy），長期以來的研究剛好回答了這個問題。她設定條件（至少十五年的創業經驗、曾經創辦過一家以上的公司，而且有成功也有失敗過、帶領公司股票上市 ...
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228. 跨國公司高階主管實務分享：我所學到的領導功課研討會
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：EMBA雜誌編輯部
要更快，先慢下來 前英特爾台灣與中國區總經理、現在擔任高階主管教練的陳朝益常會給企業領導人一個建議：慢下來。以前他談管理，現在他談領導力，鼓勵領導人傾聽、感受員工的聲音，引導員工情感的投入。 陳朝益表示，企業環境越來越複雜，過去也許 ...
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229. 學習如何在危機時領導
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：法齊亞．拉希德、艾美．艾蒙森、赫曼．李奧納。（張茂芸譯）
假如你必須在時間壓力大、攸關存亡的狀況下領導眾人，或許會拿不定主意：是該主導一切、發號施令？還是花一些時間，激發大家提出創新？其實你可以兩者兼顧。以下就是你在危機時可以做的三件事，既能讓你發號施令，也能充分授權給員工： 1. 設定兼顧 ...
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230. 當超級店長遇上杜拉克
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：王妍文
《30雜誌》作者:王妍文 / 攝影:關立衡 2012-09-01 店長是一家店的成敗關鍵，如果管理大師杜拉克變成店長，他會怎麼做？ 「做對事情，比把事情做對更重要。」這是管理大師彼得•杜拉克（Peter F.Drucker）的經典 ...
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