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36小時免費大專人力加值！管理人員核心競爭力研習班

精選企業內訓專業師資＋注重學習效果＋上課地點便捷＝儲值100%職場競爭力

　　1. 所設計的九個課程，包括了談判技巧、問題的分析與解決等管理技能，領導變革、激勵員工提高士氣等領導技巧，同時還可以學習到財務管理、行銷管理、人事管理、創新管理與策略管理，學員可以學習到全方位的管理知識與能力，大大提升了公司的競爭力 competitive advantages，個人也學習到職場工作必備的核心職能 core competencies。教學特色: 1. 除了課堂講課，用 Q&A 方式，與學員作互動式教學。 2. 課堂中多利用例子說明，增加學員學習效果。 3. 在案例分享，case study，分組討論group discussion。

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適合對象：大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、轉職者、創業

1. 「談判技巧」大綱一、談判的基本概念二、談判前的準備三、談判的策略與技巧 (a)、談判的開場佈局 (b)、談判的中場攻守 (c)、談判的收場施壓談判技巧課程大綱四、談判應注意的事項 (a) 自我約束 (b) 察言觀色五、談判案例分享	4	劉偉澍
2. 「問題分析與解決」大綱一、什麼是問題？二、問題的分析方法三、解決問題的能力 Problem Solving Capability 四、解決問題的方法Problem-Solving Methods � 1. Case Study � 2. 6-Sigma � 3. Ford Global 8D � 4. Brain Storming	4	劉偉澍
3. 「品牌管理與創新」大綱一、何謂品牌？二、為什麼企業一定要有品牌？三、建立品牌的原則與步驟四、如何定位我們的品牌？五、推廣品牌的方法六、品牌創新七、品牌績效評估	4	劉偉澍
4. 「不景氣下如何開源節流」大綱一、開源節流為當務之急二、如何節流，節省支出三、如何開源，增加收入四、腦力激盪開源節流之措施五、部門別開源節流的方法六、Case Study	4	劉偉澍
5. 「創新思考提昇創造力」大綱一、習慣成自然二、改變 Leading Change 三、創新思考四、創造力之開發五、如何提昇創造力六、創新案例分享	4	劉偉澍
6. 「領導變革」大綱 1. What is Leadership? 2. Leadership vs. Management 3. Leading Change and Mobilizing People 4. Strategies for Creating Change 5. The Basic Change Processes 6. Leadership Style and Fit Issue 7. Summary	4	劉偉澍
7. 「激勵員工提高士氣」大綱一、人是組織中之最重要的資源二、瞭解部屬的慾望三、你是一個會激勵部屬的主管嗎？四、激勵的原則與迷思五、如何激勵部屬的具體作法六、獎勵與肯定	4	劉偉澍
8. 「策略思考與策略管理」大綱一、經營環境分析 Environment and Industry Analysis 二、顧客與競爭對手分析 Customer and Competitor Analysis 三、企業經營分析 Company Operations Analysis 四、經營策略之擬定與分析 Strategic Planning & Analysis 五、經營策略之執行與控制 Strategy and Execution: Today and Future	4	劉偉澍
9. 「壓力管理」大綱一、認識壓力二、壓力與我們的性格三、面對壓力的態度四、找出壓力的來源五、如何紓解身心壓力 How to release your stress	4	劉偉澍

備註：

■本補助課程須符合教育部補助對象規定，方可全額補助，審核未符合教育部補助規定者，收取10,000元課程費用。

■凡符合申請資格且通過審核者，學費全免，惟須繳交1,000元保證金。依規定結訓並取得結業證書者，無息退還保證金。

■網路報名之後，立即幫您保留座位7天，請在7天內將報名簡章內相關文件備齊，通訊寄回審核無誤後，才算報名正式完成。

■因為每一堂課程招生期不定(視招生狀況)，當您報名後，最遲在課前三天，我們會發信通知您課程是否如期開課。若您再開課前三天未收到任何資訊，敬請來電洽詢02-2375-6000請按1。

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