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領導統御

"領導統御" 課程共 6 筆,顯示第 1-6 筆
  1. 1. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (108年09月課程 (9/25))
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 2. 輔導員工技巧 (LD-01) (1025(台北班))
    • [台北]
    • [2019/10/25]
    • [$7,600]
    調整您的輔導方式以因應個別部屬的發展需求。 使用具有架構的GROW 模式,有效地輔導部屬。 發展策略以鼓勵並支持您的部屬具有責任感 透過正面的鼓勵以及建設性的回饋,產生正向的影響力,進而增加部屬的工作動力。 使用簡單的技巧,贏取並維 ...
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  3. 3. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  4. 4. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年11月13日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2019/11/13]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上,並據 ...
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  5. 5. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (1220(台北班))
    • [台北]
    • [2019/12/20]
    • [$7,600]
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾。
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  6. 6. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (108年01月課程(1/8))
    • [台北]
    • [2020/01/08]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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