目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造 > 品質管理 > PFMEA工作坊

PFMEA工作坊

本課程以掌握PFMEA中SOD評份方法,掌握行動優化級,並合理識別改進機會

  學習FMEA七步分析法,學會規劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、結果檔化

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
適合對象:中階主管 、專業人員 、技術人員

  • 學習FMEA七步分析法,學會規劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、結果檔化
  • 掌握PFMEA中SOD評份方法,掌握新全的AP(行動優化級),並合理識別改進的機會
  • 學會使用全新的FMEA表格 

一、FMEA簡介

     什麼是FMEA

      FMEA的歷史

      FMEA標準手冊的發展史

 

二、FMEA的變化

      主要變化

      目的和說明

      FMEA換版處理

      FMEA應用情況

 

三、FMEA的運用及實施

      FMEA的種類

      FMEA及其實施過程

      FMEA小組

      FMEA推進者

      FMEA在產品誕生過程中的應用

      FMEA時間節點

四、PFMEA詳細分析過程

五、DFMEA / PFMEA的聯繫 



簡介

德國萊因TUV集團作為國際知名的獨立協力廠商檢驗、 檢測和認證機構,擁有超過140年的經驗,在全球五大洲 69 個國家設有 500 家分支機搆,全球員工數超過 19,600,能提供全球客戶所需的專業服務支援。

德國萊因TUV大中華區員工約 3,800 人 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)