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採購履約管理與爭議解決實務

*獲取實際採購合經驗及技巧,以利活用在訂定採購合約上*

  有效提升採購從業人員的管理與技能,瞭解合約訂定的流程及其中 的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題,及其因應措施。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:專業人員
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一、合約管理的重點

1.訂定合約的目的

2.合約管理的案例

二、制定合約的類型

1.構成合約的要件案例

2.規劃合約標的與條款

三、採購合約簽訂與談判

1.議價規範與程序作業

2.導入電腦資訊之案例

四、合約風險來源與管理

1.賠償與不可抗力條款

2.保密協定文件管理案例

五、採購履約執行與管理

1.合約價格、付款與票據

2.交期與驗收問題案例

六、合約變更、終止與解約

1.延遲、保固與違約

2.終止合約之案例

七、採購合約爭議之解決

1.訂定合約注意要點

2.採購爭議問題解決方案

八、實務案例研討



開課3

標記

經歷:

知名科技股份有限公司採購部門資深經理

>>詳細介紹

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我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)