目前位置: 首頁 > 公開課程 > 財會金融 > 財務 > 經營利潤的根本-掌握成本及成本相關的規劃控制

經營利潤的根本-掌握成本及成本相關的規劃控制

*成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制*

  本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制與分析。

提供機構:

中華工商研究院

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、掌握成本分類與習性及在分析運用上的關鍵

1.成本與費用vs資產與損益

2.財會與管會對成本與費用的不同觀點

3.成本的發生都在變動與固定型態

4.掌握變動與固定都是二個關鍵因素的影響

5.沉沒成本與分析案例

6.機會成本與分析案例

7.風險的決定與資金成本的關聯性

8.投資報酬率的正確觀念與運用

 

二、成本的累計與計算分析

1.資料的收集與成本計算的關鍵

2.影響單位成本的重要因素

3.原料與人工看似複雜其實單純

4.固定成本看似單純其實複雜

5.ABC作業制成本會計的觀念運用

6.人工學習曲線的概念

7.成本計算作業有的結轉認知

8.忽略在製品存貨管理影響成本

 

三、營業淨利相關之成本控管相關事項

1.一例一休真正的成本影響

2.存貨高低影響損益的正確

3.成本會計如何協助降的庫存

4.EOQ最佳經濟訂購量與JIT即是生產系統的概念

5.產品力指標與產品成本高低的關聯性

 

四、損益兩平運用在各月損益控管預估及適用上的盲點

1.製造業銷貨收入與產品成本分析是分開的

2.損益兩平計算與使用規模範圍限制的注意

3.損益兩平預估並掌握企業損益

4.損益兩平預估損益使用在製造業與買賣業的不同

5.案例計算

 

五、成本攸關的經營決策

1.是否接受特別訂單

2.現有產品應否再加工

3.增製何項新產品

4.產品線存廢

 

六、Q&A



報名截止日:2020/06/12

開課日:2020/06/15結束日:2020/06/15定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:109年6月15日 星期一 上午9:30∼下午4:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課26

標記

經歷:

.飛馬士企業執行長/敏揚記帳事務所執行長 ---竹科PCB設計組裝 & IC測試廠財務顧問 ---餐飲連鎖企業顧問 / 傳統製造業企業顧問 ---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問 ---教學訓練機構講師 經歷: 歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管,曾外派東南亞及...

>>詳細介紹

*填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!


三聯式 二聯式


(重新產生)