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運用5 Why-Why Why 分析解決問題

提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力.......

  運用5 Why-Why Why 分析解決問題.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。

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運用5 Why-Why Why 分析解決問題

上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:7

起迄日期:2020-08-06~2020-08-06

聯絡資訊:張世芬/02-2370-1111#312

報名截止日:2020-08-05

課程類別:人才培訓( 課程含線上同步數位學習)

活動代碼:2319120136

 
課程簡介
透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
適合對象
企業內製造製程、品保、生管、設計與開發等部門工程師及主管。
課程大綱
主 題
內 容
一、問題分析,解決的意義與步驟
 
二、 Why-why 
() Why-Why法的意義
() Why-Why法的四大步驟與內容
    1.Why-why的把握現狀-識別與澄清問題
      (1)問題的整理與劃分
      (2)問題狀況的掌握
2.Why-Why的原因調查-原因發展與根因聚焦
      (1)問題原因之展開與聚焦
      (2) FIVE IS NOT A LIMIT
(
) Why-Why法常用的相關工具
1.6 sigma & Lean
2.5W2H & KT
3.Q7 & 8D
4.其他
三、問題分析與解決報告與表達技巧
 
四、Why-why 法範例-討論與演練
 
五、運用Why-why法常見的實務問題與對策
1.避免主觀之推論
2.
分析要充分
講師簡介
講師
學 歷
國立台灣大學MBA
瑞士歐洲大學DBA
資格與證照
中華民國CQE品質工程師
CRE
可靠度工程師
CQM
品質管理師認證合格
中華人民共和國6sigma黑帶認證合格
過去工作經歷
1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華南光電、泛太斯電子等生產部、品保部、企劃部等擔任班長、課長、經理、協理。
1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
現職
工研院講師、顧問
上海超躍模具董事長
開課資訊
●主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
●舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
●舉辦日期:202008月06日(四)09:00am~17:00pm,共計7小時
●課程費用:原價4,000
加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名:
● 網站會員,享優惠價3,500/
● 網站會員2人以上團體報名,享團報優惠價3,200/
●報名方式:
工研院產業學習網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請email  itri535623@itri.org.tw
●課程洽詢:02-2370-1111 分機312張小姐308陳小姐
●注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知
     4. 主辦單位保有活動變更及終止等權利。
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※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
 



附件
 
 0806運用5 Why-Why Why 分析解決問題.pdf
 


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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