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六標準差

"六標準差" 課程共 8 筆,顯示第 1-8 筆
  1. 1. 5S應用實務與Workshop訓練 (0531(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/05/31]
    • [$2,400]
    透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場 和辦公室的工作效率,間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,充分了解『5S現場和辦公室管理』的精髓及重點項目。
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  2. 2. 田口DOE進階與與謝寧實驗法(台北班) (0613(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$3,500]
    繼DOE基礎班之後再推出DOE進階班,DOE進階班的主軸為「田口品質工程」,尤其是允差設計部分將深入探討與演練,另將研討「傳統工業DOE」及「謝寧DOE」等之使用場合與方法,本課程較適合對DOE已有基本認識者學習。
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  3. 3. 常用QC七大手法Excel應用實務 (0619(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/06/19]
    • [$2,800]
    企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, 在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。 品管七大手法是七種極 ...
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  4. 4. 電子組裝製程介紹 (電子組裝製程介紹)
    • [新竹]
    • [2019/07/23]
    • [$2,000]
    課程涵蓋電子組裝之相關物料特徵、製程參數、設備功能與品質特性等方面,屬於全方面之概論課程。
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  5. 5. 六標準差綠帶特訓班(台北班)-6 SIGMA 基礎 (0723-0725(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/07/23]
    • [$12,000]
    六標準差綠帶特訓班(台北班)-6 SIGMA 基礎課程,六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功 ...
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  6. 6. 5 Why - Why Why分析解決問題 (0827(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/08/27]
    • [$3,500]
    Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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  7. 7. DFSS六標準差設計與DFX面向X的設計(台北班) (0924-0925(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/09/24]
    • [$7,000]
    DFSS:追求完美、力求精度。 DFSS:乃運用工具與方法,讓設計兼顧成本、製造、品質之需。 DFSS:是傳統與現代設計思維、方法與實務之匯總。
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  8. 8. 公差設計與量測應用工程師培訓班《全系列》 (全系列0504-0525(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/05/04]
    • [$16,000]
    由於現代產品日趨複雜精密,因此在設計更應注意精度的控制設計與公差分配,而以往的觀念,設計人員常以經驗或Try & error的方法制定公差,也因而造成圖面標示錯誤,衍生製造或裝配不易、品質不良或可靠度差的情形。而在產品設計開發階段常常會碰到 ...
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