(免費課程)109年中科管理局-高效領導力
成為高效能領導者須具備「建立團隊」領導職能,能夠根據團隊成員不同專長與.....
主管在高強度人際互動的環境下工作,要面對服務的客戶、供應商、上司和部屬,特別是以人(員工)服務人(客戶)團隊中,主管更需要高效領導力帶領導團隊發展,達成目標。
適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
(免費課程)
109年中科管理局-
高效領導力
109年中科管理局-
高效領導力
上課地址:中科管理局或中創園區(實際上課地點請依據上課通知函為準)
時數:16
起迄日期:2020-09-11~2020-09-12
聯絡資訊:林其昀/04-25604084
報名截止日:2020-09-07
課程類別:研討會
活動代碼:2320040031
課程介紹
主管在高強度人際互動的環境下工作,要面對服務的客戶、供應商、上司和部屬,特別是以人(員工)服務人(客戶)團隊中,主管更需要高效領導力帶領導團隊發展,達成目標。
成為高效能領導者須具備「建立團隊」領導職能,能夠根據團隊成員不同專長與特質分配任務,支持技能發展,並確實傳達團隊使命與目標,讓成員有效達成任務並相互協助,積極完成團隊目標。
中科免費課程
109年度中部科學園區專業及技術人才培訓計畫
●主辦單位:科技部中部科學園區管理局
●執行單位 : 博大股份有限公司、工研院產業學院台中學習中心
*本課程若遇額滿,將優先讓「中科轄區廠商」報名參加
●主辦單位:科技部中部科學園區管理局
●執行單位 : 博大股份有限公司、工研院產業學院台中學習中心
*本課程若遇額滿,將優先讓「中科轄區廠商」報名參加
課程大綱
一、知己知彼:了解性格找對領導風格
1. 優秀領導者必備條件
2. 運用測評發現我的領導DNA
3. 我的風格、優勢和挑戰
4. 識別並理解同事的風格與類型
5. 調整我的互動風格以適應情境需要
6. 具體情境下採用合適領導互動方式
7. 個案研討:辦別情境選擇合適互動策略
8. 角色扮演:面對不同風格同事採用合宜互動方式
二、帶人帶團隊:善用提問建立當責團隊
1. 好問題建立好關係
2. 好問題的十大優點
3. 提問與質問的差異
4. 有力提問六大要素
5. 領導者提問指南
1) 用提問建立團隊
2) 用提問提升團隊問題解決力
3) 用提問促進成員當責與行動
6. 個案情境演練:
1) 解決專案困境促進成員當責
開課資訊
●舉辦地點:中科管理局或中創園區(實際上課地點請依據上課通知函為準)●舉辦日期:109/9/11、9/12 (五、六) 09:00~18:00(共計16小時)
●招生名額:依據保證金繳交順序招收30名學員 (唯中科園區廠商所屬員工,不受此條例限制)
●課程洽詢:04-25604084林小姐
價格
課程費用:免費 (受訓學員須於報名時繳交學習保證金每人2,000元)
●惟受訓學員須於報名時繳交學習保證金每人2,000元
(中科管理局職員及科技部創新到創業激勵計畫團隊成員參訓除外),出席率達80%者於課程最後一次上課時,以現金退還保證金。 ●【本計畫僅開放以轉帳匯款方式,供報名學員繳交學習保證金】
帳號:154-10-000302-1
戶名:博大股份有限公司 華南商業銀行台大分行﹝銀行代碼 008﹞
●重要提醒:
學員需於線上報名後,隔日起3天內完成保證金繳交,並於匯款憑證上附註「課程名稱及姓名」後傳真至04-25690361或E-MAIL至cicalin@itri.org.tw (工研院台中學習中心)林小姐收,並主動來電確認,始完成報名作業,逾期者則視同放棄報名,本計畫將取消該名學員之線上報名資料。
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貼心提醒
僅接受網路線上報名1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材及講義之準備,以及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
注意事項
◆以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件
2、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔,。
2、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔,。
3、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more