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傳統產業生產管理知識系統(SMS)推廣企業種子講師

藉由企業知識管理系統的建立與種子師資的培訓,逐步建立類似前沿企業營運體質....

  【數位同步學習課程】傳統產業生產管理知識系統(SMS)推廣企業種子講師訓練班.回顧及展望一般企業的營運發展,從建廠開始,往往歷經合理化、效率化、標準化、自動化及智働化等體制升級與轉型的階段,智慧製造同樣非一蹴可及,而是有效堆疊在過去的專業及經驗基礎上,持續鑽研、改善及優化,進一步提升組織的專業技術、營運效率與競爭實力,並且可以藉由企業知識管理系統的建立與種子師資的培訓,逐步建立類似前沿企業營運體質精進的典範實務,其實就是後進企業可以標竿學習及借鏡的地方。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員

 

【數位同步學習課程】傳統產業生產管理知識系統(SMS)推廣企業種子講師訓練班



上課地址:
工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)(實際上課地點依上課通知為主)

時數:40

起迄日期:2020-09-19~2020-10-31

聯絡資訊:陳俐潔/02-23701111#310

報名截止日:2020-09-17

課程類別:人才培訓( 課程含線上同步數位學習)

活動代碼:2320030096

 
課程介紹
回顧及展望一般企業的營運發展,從建廠開始,往往歷經合理化、效率化、標準化、自動化及智働化等體制升級與轉型的階段,智慧製造同樣非一蹴可及,而是有效堆疊在過去的專業及經驗基礎上,持續鑽研、改善及優化,進一步提升組織的專業技術、營運效率與競爭實力,並且可以藉由企業知識管理系統的建立與種子師資的培訓,逐步建立類似前沿企業營運體質精進的典範實務,其實就是後進企業可以標竿學習及借鏡的地方。
課程特色/目標
1.   課程特色:
G    講師為上市公司相關工作經驗超過20年的高階主管級顧問,實際推動公司獲頒「TPM優秀賞」、「特別賞」及「特別繼續賞」,理論與實務兼具。
G    實務導向的課題設計,講師將充分援引業界成功案例來授課,學習將不會流於概念;同時搭配標竿工廠的觀摩研修,讓學員所學獲得落地的驗證。
2.   學習者之先備知識與能力/或能力差距:
G    5S管理、ISO文件管理的基本認知
3.  課程目標:
  透過標竿企業觀摩,讓學員了解工業4.0及智慧製造在企業推進及應用的實例。
   讓學員理解TPM全員生產管理的體制及活動對企業營運體質提升的具體效用。
   指導學員工作流程與工作時間精實化及設備故障低減與維護體制建立的做法。
   透過系統演示讓學員理解知識管理及經驗分享對技術傳承與人員培訓的助益。
   讓學員了解持續改善對提高品質、增進工作效率及將低營運成本的思維效應。
         培育企業相關技術知識傳承講師、增進知識傳播的效率以及相關計畫的順利開展。
課程對象
針對人工智慧化與知識系統化、可傳承與可視化有志投入之傳統產企業、汽車供應鏈產業或科技業各級主管、工程師、管理師、成本低減/流程合理化推動人員。

講師簡介
 1.陳英昭

*經歷:

睿華國際管理顧問公司顧問、總監、協理
中華汽車人才培訓中心高專、顧問
中華汽車總經理室經營管理組課長、副理、高專
中華汽車總經理室公共關係課管理師、專員
中華汽車服務部服務企劃管理師
欣彰天然氣公司企劃部加管組組長
中國文化大學企業管理研究所碩士
中國文化大學國際貿易系學士

 

*授課經驗:

(1)知識管理(KM)相關課程:
中鋼集團(中鴻鋼鐵/中聯資源/鴻立鋼鐵/中鋼機械)、台灣百事食品、潤泰集團、京元電子、鼎元光電、愛德萬測試、大田精密、台灣櫻花、中華映管、寶成國際集團、全興國際集團、全興研發、台灣電子檢驗中心、台灣耐落螺絲集團、奇美集團、今台電子集團、光台電子、裕隆日產汽車、滙豐汽車、華創車電、台惟工業、友聯車材、聯泓交通器材、天下雜誌、芝普科技、科嶠工業、台郡科技、大豐環保、良達科技、炎洲集團、萬洲化學、大瓏企業、廣積科技、義大開發、江申工業、KPA、南亞科技、美力會、高雄資訊主管協會、清大管科所、北科大機電所、高師大人知所、台科大EMRD技術長班、台大醫院、台北醫學大學、工業局、資策會、公平會、鐵路局、鐵工局、台北市公務人員訓練中心、桃園國稅局、勞委會職訓局、關稅總局、ARTC車測中心...等公司。

(2)主管職能相關課程:國泰世華銀行、統一超商、台灣應用材料、寶成國際集團、裕隆集團總管理處、裕隆汽車、中華汽車、華泰電子、楠梓電子、全興國際集團(北京/南京/武漢/廣州)、東台精機、中鴻鋼鐵、中國端子、友聯車材、裕盛工業、國星半導體、台郡科技、淳華科技、元超科技、義大開發、炎洲集團、明安國際、硒I食品、法興耐火、光陽工業、漢翔航空、州巧科技(新竹/廈門/蘇州)、台灣電子檢驗中心、立多祿、有量科技、協欣金屬、正道工業、恆宇精密、建霖集團、錼創科技、宏瀨光電、桓達科技、全台物流、萬士益、豪威科技、勞動部桃竹苗分署...等公司。
改善提案相關課程:寶成國際集團、國泰人壽、台北捷運、台新銀行、上銀科技、合晶科技、長榮國際、中鋼、裕隆汽車、裕隆日產汽車、台灣櫻花、提案協會、台糖公司、全興國際集團、達邁科技、全創科技、聯橋電子、友聯車材、永大機電、永光化學、盛復工業、SGS、漢鐘精密、興普科技、擎邦國際、河見電機、合信汽車、新信制動系統、中時晚報、州巧科技、弗克斯、TPCA電路板協會、TEEMA電電公會...等公司。
(3)其他課程(策略規劃、時間管理…)國寶服務、行邦旅行社、廣之鄉食品、協易機械、益森彩藝...等公司。

 

 

2.游國治:

*經歷:
睿華國際管理顧問公司 生產諮詢總監、協理
中華汽車生產管理部生管系統規劃組 經理
中華汽車生產管理部計劃組 經理
中華汽車新竹工廠製造組 高專
福建東南汽車公司生產部物管組 主任
中華汽車生產管理部工程師、課長、副理
進丁企業公司機械課 課長
黑人度量衡公司 董事

 

*輔導經驗:

TPM(全員生產管理)導入建置輔導-台灣百事食品、寶成國際集團-寶成江西、全興國際集團(南京条興、杭州全興、蘇州昶興)、友聯車材、聯泓交通器材、楠梓電子、江申工業、中華精測、東莞 昊陽天宇、福州新信、欣興電子(蘆竹廠、山鶯廠及興邦廠) 現地輔導...等公司【TPM管理】現地指導顧問。
精實生產管理建置輔導-江西南昌江鈴汽車【新廠規劃】、【供應商管理及評鑑】現地輔導、岱宇國際、硒I食品、徠通科技、安口機械...等公司【精實生產】現地輔導顧問。
生產管理及智慧製造相關課程-廠商評鑑與企業診斷(台灣100餘家,大陸30餘家 )、合晶科技、友聯車材、河見電機、新信制動系統、全台物流、虹揚科技、工研院台中產業學院、TPCA電路板協會、TEEMA電電公會、廣州華南師範大學教育中心...等公司相關課程講師。

 

 

3. 林木森

*經歷:

睿華國際管理顧問公司 生產諮詢處 資深顧問
中華汽車公司 安全衛生組經理
中華汽車公司 安衛行政組經理
中華汽車公司 設備維護課經理
中華汽車公司 生產技術課課長
中華汽車公司 機械加工課課長

 

*輔導經驗:

TPM(全員生產管理)導入建置輔導
欣興電子  /  江申工業 / 聚隆纖維
聯合利華  /  友聯車材 / 漢鐘精機
一之軒食品  /德大機械 / 金像電子
 

4. 王世勳

*經歷:
連鎖文教事業 高階主管
致勝創新管理顧問有限公司 總顧問

 

*授課經驗:
顧客服務管理與銷售技巧 台南市工業策進會
化危機為轉機的顧客抱怨與處理技巧  凱柏精密機械
TED演講風格訓練-魅力簡報技巧 高雄市政府
顧問式銷售技巧 台灣安捷倫科技公司
卓越動能超越成就充實人生  二億企業

 

*專長 企業經營輔導/培訓課程授課
著作與證照
創新創業管理
樂在工作徵文精選合輯
勞資法務管理師專業級/甲級認證

*授課經驗

健和興端子(股)公司、三陽機車、台灣銀行、豐泰企業、南山人壽、欣興電子公司、南亞電路板公司、上磊建設公司、福特六和汽車公司、豐田汽車公司、建埕營造有限公司、髮首造型設計公司、久毅營造有限公司、清盈科技公司、日工國際工程公司、沃肯科技公司、督洋生技(股)公司、丁丁藥局、台電公司、台灣菸酒(股)公司、億驊企業(股)公司、台南度小月、乂迪生科技(股)公司、森田牙醫診所、苗栗大千醫院、凱柏精密機械(股)公司、台灣康肯環保設備(股)公司、華夏海灣塑膠(股)公司、台灣安捷倫科技(股)公司、二億企業(股)公司、中信房屋、…..等
 



課程大綱

 
課程單元
時數
l  課程大綱
講師
主題1
智慧製造與自動化標竿工廠研修--中華汽車
7
l  汽車業物流策略模式
l  供應商管理及評鑑制度
l  實現智慧化生產製造
l  如何協助企業向工業4.0推進
l  Q & A及心得交流
游國治總監
9/19(六)
主題2
TPM活動與營運體質提升實務
7
l  TPM導入概論
l  TPM之世界潮流與趨勢
l  TPM活動展開階段與步驟
l  TPM如何應用於生產管理
l  推行TPM成功的關鍵因素
l  6.推動幹事的角色與推動手法
游國治總監
9/26(六)
主題3
建立生產部門效率化體制
7
l  自主保養導入概論
l  清掃即點檢之實務要領(含實務演練)
l  汙染源消除之改善手法
l  點檢、清掃、給油容易化改善要領
l  智慧物聯網設備六大系統總點檢教育
林木森顧問
10/3(六)
主題4
硬技術背後的軟實力--知識管理
7
l  知識經濟的狂潮
l  知識管理的他山之石
n  ³台積電/中華汽車...
l  知識管理的策略規劃
l  知識管理的關鍵角色
l  知識內容的中央工廠
n  ³SMART知識工作室
l  硬技術背後的軟實力
l  知識管理的落實關鍵
陳英昭總監
10/17(六)
主題5
專業講師的基本認知與表達力
6
l  專業成功的學習態度
l  學習成為講師的效益
l  成為講師的基本條件
l  優秀講師的成功特質
l  專業講師口語表達須知
l  專業講師上台標準原則
l  專業講師的肢體語言
l  專業講師的成敗分析
l  專業講師現場控制失真及壓力調適需求
王世勳
10/24(六)
主題6
專業講師專業策畫力與授課力
6
l  課件規劃原則
l  課綱格式與內容撰寫
l  制定結構化教學計畫
l  教學方法選擇的原則
l  常用的教學手法:破冰法/講演法/QA
l  常用的教學手法:研討法/扮演法/活動法/
l  影片法
王世勳
10/31(六)
上課時段:前四堂課程:9:30~17:30(休息時間:12:00~13:00/後四堂課程:9:30~16:30(休息時間:12:00~13:00
本班總上課時數:40小時 (不含休息時間)
價格
 
 
原價
(含稅、午餐、講義)
早鳥-優惠價
(開課10天前報名)
工研人-優惠價
團報-優惠價
(同公司2人以上)
數位旁聽-優惠價
RAISE計畫訓儲菁英專案(限報實體課程,名額5)
每人36,000
每人29,000
每人29,000
每人35,000
每人21,600
常見問題
●報名方式:工研院產業學習網,點選課程頁面之「線上報名」,填寫報名資訊即可。
本課程採報名制,滿10人以上開班,未滿10人不開班,課程洽詢: 02-23701111#319 劉先生
●繳費資訊:
()ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 劉先生 收。
()信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
貼心提醒
※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。
4. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
5. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
6. 繳費方式為信用卡、ATM轉帳,恕不受理現場報名和繳費。



附件
 
 傳統產業生產管理知識系統(SMS)推廣企業種子講師訓練班.pdf


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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