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主管訓練

"主管訓練" 課程共 19 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 (9/27場次)
    • [台北]
    • [2019/09/27]
    • [$3,000]
    獲利是企業生存與成長之命脈,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!但是當市場的利潤不再,成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。有效的成本管控可提昇企業競爭力。本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓 ...
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  2. 2. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  3. 3. SOP流程創新講座~去除迷思協助企業降低營運成本 (108年10月課程 (10/3))
    • [台北]
    • [2019/10/03]
    • [$3,200]
    台灣高鐵如何憑藉26個清潔人員,在短短10分鐘內清潔完成989個座位、17間洗手間,靠的是標準作業流程(SOP)與良好的自我紀律。聯合利華如何管理全球產品開發,IBM如何緊急應變完整保存顧客資料,靠的也是標準作業流程與良好的自我紀律。 標 ...
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  4. 4. 主管必修的五大面談技巧速成班 (108年10月課程 (10/8))
    • [台北]
    • [2019/10/08]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  5. 5. Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練 (台北)
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$12,000]
    本課程旨在瞭解Qualicert之需求與登錄計劃,符合Qualicert主導稽核員之訓練需求以及使公司相關人員瞭解及熟悉Qualicert之運作及稽核方式並從研習中,可學到如何作好與如何準備通過Qualicert服務驗證,並由演練中體會如何 ...
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  6. 6. 高績效主管必備的核心管理力 (1016(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$3,000]
    這是一個競爭多,環境快速變化的時代,團隊必須能隨時應變,持續成長,才能迎接挑戰! 主管是帶領團隊達成組織任務的重要角色,自身思維的轉換,向下對部屬的工作指導與溝通,向上對主管的回報與配合,都是身為管理者的你,必須學會的管理技能。 ...
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  7. 7. EMBA讀書會9、10、11月共三場 (10月單場)
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$1,200]
    久等了!每個月,最少有100家公司運用EMBA雜誌開讀書會。透過討論和分享,他們凝聚了團隊的共識,激發了解決問題的方法,並且在過程中提高了團隊的管理能力。為了協助更多企業主管透過EMBA雜誌讀書會,有系統地提升與成長,EMBA雜誌特別推出E ...
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  8. 8. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (108年10月(10/30))
    • [台北]
    • [2019/10/30]
    • [$2,800]
    大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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  9. 9. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班 (108年11月課程 (11/6))
    • [台北]
    • [2019/11/06]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  10. 10. 企業經理人策略規劃與行動方案撰寫技巧講座 (108年11月課程)
    • [台北]
    • [2019/11/07]
    • [$3,200]
    據統計 65%管理階層,每月不到一小時討論策略!90% 經理人,每天只是忙於表面的例行公事。但企業興衰與策略息息相關,在詭譎多變的經營環境中,企業觀察趨勢,研擬策略,才能創造持久競爭優勢。策略是一種「取捨」,首先從使命願景出發,設定階段目標 ...
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