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縮短開發週期與降低研發成本

強調管理面,唯技術與管理結合才能把研發創新之大事做得出色

  當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過去的研發創新偏重技術面,本課程則強調管理面,唯技術與管理結合才能把研發創新之大事做得出色。

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課程代碼2321100021
縮短開發週期與降低研發成本
課程型態/混成(實體+線上同步)
上課地址/工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
時數/7小時
起迄日期/2022/08/03~2022/08/03
聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/2022/07/27

 
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課程介紹

當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過去的研發創新偏重技術面,本課程則強調管理面,唯技術與管理結合才能把研發創新之大事做得出色。


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課程目標

過去的產品研發創新只重視技術面,這已不敷當今時代的要求。激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本,三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢!本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面,深入探討理論與實務,對企業研發部門將會有實質之幫助。


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課程對象

  1. 研發設計部門主管及工程師
  2. 工程、製造、品保部門主管及工程師
  3. 研發創新項目團隊成員
  4. 業務、管理、財務及其他相關部門人員可選修

 

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本次課程探討與解決下列實務問題

  1. 具體的成本內容是什麼?
  2. PLC產品生命週期成本與傳統成本有何不同?
  3. 研發成本高在哪裡?
  4. 如何降低研發成本?
  5. 如何縮短開發週期?
  6. 研發週期&成本控制之成敗關鍵為何?
  7. 是否有簡單.具體.可行的降低成本&縮週期短的方法?

 

 

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課程講師

陳講師

  • 學歷:國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師

  • 現職:澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理

  • 經歷:台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、 台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理

  • 資格與證照:國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶

 

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課程資訊

課程主題

課程大綱

第一單元 如何降低研發成本

一、認識研發與成本

1.    什麼是研究開發?

2.    成本是什麼?

二、從經濟學角度看新產品開發

1.    經濟要素分析圖

2.    PLC產品生命週期與成本管理

三、多變的經營環境之競爭與利潤模式之改變

1.    過去P-C=Pt

2.    現在C=P-Pt

四、企業策略與成本管理

1.    策略成本管理≠Cost Down

2.    大範圍成本管理&小範圍成本管制之方法

3.    縱橫向的全面成本管理

五、研發成本之管理

1.    開發及產品成本管理系統圖

2.    降低成本之具體項目點檢表

六、研發成本管理實務

1.    錄影機成本改造案例

2.    PCB與零件加工成本節省案例

七、如何有效降低產品生命週期中的品質成本

1.    開發PDCA各階段的工作要項

2.    各階段的成本管制要項

3.    成本改善之ECRS四大方法

4.    各項成本目標設定

5.    各項成本責任擔當者

6.    浴缸曲線與產品維修成本管理

第二單元 如何縮短開發週期

一、研發生產率時代

二、研發生產率時代利益模形

三、各階段資源管理

四、協同開發管理

五、如何運用二十一世紀的研發新思路提高研發成功率

1:因應天候或不可抗力因素,主辦單位保有調整議程之權利。


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價格

報名方案

費用

說明

原價(含稅、午餐、講義)

4,000/

實體台北授課/

線上Webex直播

課前10日報名(早鳥優惠)

3,500/

實體台北授課/
線上Webex直播

2人以上團體報名(同公司2人以上)

3,200/

實體台北授課/
線上Webex直播

1:報名各方案可選擇

2:線上授課,線上授課會提前寄送課程講義,安排課前測試,於課程當天同步直播,本同步數位課程無補課機制。


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課程資訊

【主辦單位】:財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院

【上課日期】:202283日,09:00~17:00 ;每天7小時。

【上課地點】:工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播  (實際上課教室請依據上課通知函為準!)  

【招生人數】:本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)

【課程費用】:課程學費、講義(實體供1日午餐、線上供國內郵寄服務)

【培訓證書】:參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

【報名方式】:線上報名

【課程洽詢】:02-2370-1111#312 謝小姐、陳小姐

【繳費方式】:確定開班再付款,報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳

【退費標準】:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。


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貼心提醒

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求,課程開始當天不得以任何因素要求退費。
  4. 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。

 

 

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附件

  


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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