採購契約爭議分析暨案例研討實務講座班
§採購契約實務案例與交流探討§
採構契約爭議種類繁多，制定採購契約無法避免的爭議如何解決？講師以其18年的工作經驗從法律及管理的角度分析檢討案例，深入淺出，引領學員，減少冤枉及錯誤的嘗試，迅速在工作領域上，表現專業且稱職的工作技巧。 本課程透過採購契約實務案例與交流探討，以利企業活用在實際採購契約問題上，讓您成為一位傑出的採購契約管理人員，進而建立一套良好的採購契約管理機制，以提高企業之競爭力。 本講座師資現任企業法務顧問，曾任航空公司法保室4年、上市公司所屬環保工程公司法務經理、上市公司集團工程公司行政經理兼採購及法務經理，擁有18年實務工作經驗與心得要領。目前在新竹科學園區公會、台灣區電子電機同業公會、竹科竹園訓練中心、桃園縣人力發展協會、生產力中心等主講採購契約、採購談判法律等實務課程，具有8年的教學經歷，將珍貴實務經驗提供參與人員因應之道。
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◆爭議發生之必然性
◆各類爭議類型的面向及案例解析
1.景氣與大環境影響因素
●收款困難及因應之道
2.當事人錯誤及保證人的問題
●案例之說明、檢討與方案
●保證人之選擇方案與過程
3.契約價金及情事變更所造成之影響
●情事變更實務上的要件必須有哪些
4.不履約或拒絕履約時之因應
●解決途徑之說明與解析
●談判的用處與方法技巧
5.什麼是產品責任
●產品責任及瑕疵擔保之說明與解析
6.財務弱化所帶來之風險
●小心收受票據的陷阱與風險
7.交貨中的變化以及因應方案
●第三者引起的爭議與糾紛
●解決建議以及方針
8.自動展延條款之解析與說明
●前置談判期之說明
●逾期狀況之因應
●解決機制與方案之提出
9.檢驗及測試必須注意之事項
10.契約管理與約定內容
●未完成契約約定事項
11.變更追加程序之解析與說明
12.效率違約之解說
13.其他追加事項與討論
●五花八門的爭議與糾紛
◆實務案例研討：以上案例均係實務案例，案情或有修正，但仍不妨礙討論方向
