流程主管培訓課程

了解國外先進流程改善及管理方法

　　• LSS概論 •專案構想及產生 •專案定義 •角色與責任及專案管理 •財務角色與專案效益 •主要概念與取得成果 •重點工具練習∼VSM workshop 藉由系統性精實六標準差方法論的觀念建立及工具學習，學員即能充分的了解該如何快速且大幅提升產能、流程運作的速度與彈性，同時聚焦在客戶最關心且組織最重要的營運項目上。精實六標準差的概念及工具方法既簡單又有效，所以它能確保實施企業達到快速降低成本及高品質的營運目標。

提供機構：

SGS管理學院

加入收藏

轉寄

友善
列印

收件人email：
寄件人姓名：
寄件人email：

適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員

課程大綱：
• LSS概論
•專案構想及產生
•專案定義
•角色與責任及專案管理
•財務角色與專案效益
•主要概念與取得成果
•重點工具練習∼VSM workshop

課程效益：
藉由系統性精實六標準差方法論的觀念建立及工具學習，學員即能充分的了解該如何快速且大幅提升產能、流程運作的速度與彈性，同時聚焦在客戶最關心且組織最重要的營運項目上。精實六標準差的概念及工具方法既簡單又有效，所以它能確保實施企業達到快速降低成本及高品質的營運目標。

回上方

SGS管理學院

網址

http://vip.asia-learning.com/sgs

簡介

如何提升你的員工和企業?

HOW CAN YOU TRANSFORM INDIVIDUALS,PEOPLE AND BUSINESS?

SGS 管理學院幫助您提升您的員工和企業
我們是專業訓練的全球領導者，提供頂尖的專業培育訓練課程及客製化的訓練 ... more