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專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班

即日起報名享85折優惠~-國內頂尖師資與嚴謹教學-帶您走向事業與專業的高峰

  一、課程目的: 培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效益: 1.具備領導、計劃、執行、監視與管制及結束專案的基本學能,若學員已擁有實務經驗,則更能提昇其管理專案的能力及強化執行之技巧。 2.助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP®國際專案管理師」、「CPMS專案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、二度就業者 、轉職者 、創業

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。

vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

1.專案管理概論-
PMBOK® Guide 2017年版概述
基本要素:專案、專案管理的重要性、專案/專案集/專案組合及營運管理的關係、PMBOK® Guide 2017年版的組成、裁適、專案管理商業文件
2.專案運作的環境-
企業環境因素、組織過程資產、組織系統
3.專案整合管理-
發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與管制專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段
4.專案範疇管理-
規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立WBS、驗證範疇、管制範疇
5.專案時程管理-
規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程
6.專案成本管理-
規劃成本管理、估算成本、決定預算、管制成本
7.專案品質管理、專案資源管理-
規劃品質管理、管理品質、控制品質、規劃資源管理、估算活動資源、獲得專案團隊、發展專案團隊、管理專案團隊、管制資源
8.專案溝通管理-
規劃溝通管理、管理溝通、監視溝通
9.專案風險管理-
規劃風險管理、辨識風險、執行定性風險分析、執行定量風險分析、規劃風險回應、落實風險回應、監視風險
10.專案採購管理-
規劃採購管理、執行採購、管制採購
11.專案利害關係人管理-
辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、控制利害關係人參與
12.總複習-
認證模擬考試與考題分析
※110/2/9前報名享85折優惠.

主辦
單位
財團法人中華工商研究院
訓綀
對象
企業各部門主管、儲備幹部、人力資源部、教育訓練部、中小企業主管暨專案管理相關人員、對專案管理學習有興趣者
課程
目的

一、課程目的

培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大過程組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。

二、學習效益

1.具備領導、計劃、執行、監視與管制及結束專案的基本學能, 若學員已擁有實務經驗,則更能提昇其管理專案的能力及強化執行之技巧。

2.助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP®國際專案管理師」、「CPMS專案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

三、認證事項

1.授予證書
學員出席時數需逹訓練時數2/3以上,亦即缺課時數不得超過12小時,課程結束後一週內,由中華專案管理學會發給結業證書,進而有資格參加認證考試,如果沒有結業證書者,不得參加認證考試。(參加本院課程之受訓時數可核章於中小企業、公務人員終身學習護照)

2.認證檢定
學員於訓練課程結束後,以本院核發之課程訓練結業證書,依個人專案實務年資,直接向
中華專案管理學會報名參加中華專案管理學會中華專案管理(CPPM)、專案規劃師(CPMS)認證考試(網址http://www.npma.org.tw),或向PMI報考國際專案管理師,認證均採電腦網路方式進行。

3.認證報名登記手續
A.報  名:逕行向
中華專案管理學會報名安排考試日期,TEL:02-22251235 ext.20 蔡小姐

B.考試地點:中華專案管理學會認證中心(新北市中和區中正路868-6號15樓)
C.考試費用:CPMS認證檢定考試,費用為學會會員每人$3,000元,非會員每人$3,500元;CPPM認證檢定考試,費用為學會會員每人$5,000元,非會員每人$6,000元



*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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