目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理 > 專案管理 > 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班

專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班

即日起報名享88折優惠~-國內頂尖師資與嚴謹教學-帶您走向事業與專業的高峰

  一、課程目的: 培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監控、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效益: 1.具備領導、計劃、執行、監控及結束專案的基本學能,若學員已擁有實務經驗,則更能提昇其管理專案的能力及強化執行之技巧。 2.助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP®國際專案管理師」、「CPMS專案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、二度就業者 、轉職者 、創業
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

1.專案管理概論-
PMBOK® Guide 2017年版概述
基本要素:專案、專案管理的重要性、專案/專案集/專案組合及營運管理的關係、PMBOK® Guide 2017年版的組成、裁適、專案管理商業文件
2.專案運作的環境-
企業環境因素、組織過程資產、組織系統
3.專案整合管理-
發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與控制專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段
4.專案範疇管理-
規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立WBS、驗證範疇、控制範疇
5.專案時程管理-
規劃時程管理定義活動排序活動估算活動期程發展時程控制時程
6.專案成本管理-
規劃成本管理估算成本決定預算控制成本
7.專案品質管理、專案資源管理-
規劃品質管理管理品質控制品質、規劃資源管理估算活動資源獲得專案團隊發展專案團隊管理專案團隊控制資源
8.專案溝通管理-
規劃溝通管理管理溝通監視溝通
9.專案風險管理-
規劃風險管理辨識風險執行定性風險分析執行定量風險分析規劃風險回應落實風險回應監視風險
10.專案採購管理-
規劃採購管理執行採購控制採購
11.專案利害關係人管理-
辨識利害關係人規劃利害關係人參與管理利害關係人參與控制利害關係人參與
12.總複習-
認證模擬考試與考題分析
※107/4/15前報名享88折優惠.


*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)