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專案管理

"專案管理" 課程共 13 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精密設備預測診斷與健康管理(PHM)之AI.AR解 (0303-0304(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/03/03]
    • [$9,000]
    精密設備預測診斷與健康管理(PHM)之AI.AR解決方案.高精密的半導體生產機台是晶片生產中不可或缺的資產。然而,在自動化產線的運維中,設備的高稼動率是主要的目標,但在設備無預警停機的狀況下,必定會導致高稼動率減少。統計指出各產業因意外停機 ...
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  2. 2. 專案風險管理 (0318(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/18]
    • [$3,600]
    以企業真實案例為題,以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言。 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。 以體驗活動,觸動成人自省 ...
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  3. 3. 計畫書撰寫與審查實務秘笈系列-台北班 (0326-0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/26]
    • [$6,500]
    ² 採深度的導引學習方式,提供豐富的範例以及實務案例,協助學員快速掌握計畫申請書撰寫與在計畫簡 報時重點技巧。 ² 透過審查意見回應的訓練,大幅提升取得政府輔導經費的機會。 ² 課程之授課內容及重 ...
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  4. 4. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2020/03/27]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  5. 5. PM專案管理實務應用技巧 (0327(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/03/27]
    • [$3,200]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  6. 6. 專案成本分析與報價 (0408(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/08]
    • [$3,600]
    如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能, ...
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  7. 7. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/04/17]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 8. (C4) 客服專案管理實戰工作坊 (04/17 全日 TCCDA會員)
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$5,500]
    越來越多的客服專案讓人手忙腳亂,舉凡客服中心建置專案、客服系統導入專案、客服席位導入專案、AI機器人專案等等。 本課程在6小時時間濃縮專案管理的精華與實務專案管理的工具與手法在客服專案的應用,是應會員要求特別為客服流程設計的專案管理。
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  9. 9. 專案時程分析與控管 (0506(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/06]
    • [$3,600]
    時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目,再確定各項目執行的先後順序,並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表 ...
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  10. 10. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (109年5月9日課程)
    • [台北]
    • [2020/05/09]
    • [$29,800]
    一、課程目的: 培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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