有效專案管理、規劃與執行培訓班(台中班)
適合專案經理、功能主管、儲備主管、對專案管理有興趣者等。
有別一般專案管理課程，本課程專注於專案管理職能為重點。學習專案週期中如何扮演好專案管理角色，提供專案管理示範表單， 解析表單中的管理意涵，提高專案管理之關鍵技能。
誰來看過(2)
◆課程介紹：
有別一般專案管理課程，本課程專注於專案管理職能為重點。學習專案週期中如何扮演好專案管理角色，提供專案管理示範表單， 解析表單中的管理意涵，提高專案管理之關鍵技能。
◆課程對象：專案經理、功能主管、儲備主管、對專案管理有興趣者等。
◆課程特色：
1.以PMP的九大知識領域與五大循環為架構。
2.專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
3.企業真實案例為題。重要專案觀念以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。
4.提供標準版之專案管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織專案管理之共通語言。
◆課程大綱：
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主題
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重點內容
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說明
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專案管理的架構
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• 專案定義
• 專案管理週期 • 九大知識領域 • 專案管理矩陣 |
效果：
＊建立組織內專案管理共同語言 |
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專案情境辯識工具
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• 識別利害關係人
• 辨識專案組織架構 個案演練--組織架構練習 |
產出：
＊利害關係人分析表 ＊組織架構表 |
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專案目標設定
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• 專案目標設定
• SMART原則 • 個案演練—目標設定與目標溝通 |
產出：
＊專案章程 ＊專案授權書 |
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專案範疇
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• 專案範疇架構
• 工作分解結構的目的與益處 • WBS製作技巧 • 優良的WBS之特性 • 個案演練—專案工作項目展開 |
產出：
＊工作分解表 ＊專案範圍說明書 |
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外包管理
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• 自製或外購分析
• 委外策略 • 委外合約與管理 |
產出：
＊合約工作說明書 |
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專案溝通
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以小組競爭方式體驗專案溝通的困難
• 專案溝通需求 • 溝通方式 |
產出：
＊專案溝通計畫書 |
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專案時程管理
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• Gantt 技巧 (資源平滑 )
• CPM • 活動持續時間估算方法 |
產出：
＊Gantt |
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專案成本管理
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• 成本估算方法
• 專案績效評估 |
產出：
＊專案成本分析表 |
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專案品質管理
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• 品質成本分類
• 專案品質控管技巧 • 品質管理手法概略 |
產出：
＊專案品質管理計畫書 |
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專案風險管理
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• 風險分級
• 風險之策略 • 風險辨識分析 |
產出：
＊風險登記冊 |
◆講師簡介：林長德 老師
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學歷/ |
PMP ( Project Management Professional )
暨南大學 博士研究 交通大學 商管碩士 |
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經驗
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行政院勞工委員會職業訓練局—計畫審查委員
行政院勞工委員會職業訓練局—績效輔導顧問 TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 |
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授課及輔導客戶
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ERP上線，流程設計50家企業
企業客戶：工研院育成中心、資策會產業情報研究所、交通大學育成中心、交通大學奈米中心、工研院產業學院、統寶光電、新普科技、宏亞食品、新光紡織、寶成國際集團等。 學校：清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、 中華大學、大葉大學、元培科大等。 |
◆課程日期：102/3/21(四) 9:00-17:00 共7小時
◆課程費用
課程原價，每人3500元
7天前報名或同一公司二人報名優惠價，每人3000 元
同公司三人(含)以上報名，每人可享特惠價2500元/人
◆上課地點： 中科工商服務大樓4樓會議室(台中市大雅區中科路6號)
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
