專案管理要領與技巧(高雄班)
強化企業同仁們的專案規劃、執行管理技巧與專案績效控管能力。
一、實務導向，結合實例解說、分組個案研討及實作演練，講師並將進行個案教學和即席指導，讓學員們在活潑的學習氣氛中，有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。 二、講師在研發專案管理和一般專案管理的實務經驗非常豐富，俱備個案教學、即席指導能力；同時，重視與學員互動，也擅長激發學員們深度思考和引領進行腦力激盪。
誰來看過(1)
【課程規劃說明】
本課程目的在強化企業同仁們的專案規劃、執行管理技巧與專案績效控管能力。
【課程特色】
一、實務導向，結合實例解說、分組個案研討及實作演練，講師並將進行個案教學和即席指導，讓學員們在活潑的學習氣氛中，有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。
二、講師在研發專案管理和一般專案管理的實務經驗非常豐富，俱備個案教學、即席指導能力；同時，重視與學員互動，也擅長激發學員們深度思考和引領進行腦力激盪。
【適合對象】
研發、製造、採購、業務銷售、行政等部門同仁與專案相關人員。
【課程大綱】
一.成功專案管理應先建立的認知
1.專案成功關鍵要素和管理的流程與重點
2.「及時專案」與時程「逆推」規劃要領
3.專案任務「定義」的重要性與方法
二.專案的有效規劃
1.專案規劃的重點、方法與工具運用
2.專案的工作範疇規劃與流程、要徑設計
3.專案的時程和預算規劃方法與技巧
三.專案的執行管理
1.專案的時程、成本和績效整合管控
2.專案執行常見績效瓶頸排除技巧
3.專案時程縮短化管理七手法實務運用要領
4.專案的風險管控要領
四.專案模擬個案分組研討暨實作演練
進行分組研討發表，與技巧、工具實作演練，及講師進行即席檢討指導和Q&A互動教學。
五.課程總結暨Q&A
【講師簡介—林鴻榮老師】
學歷：
加拿大英屬哥倫比亞大學企管碩士
現職：
1.DIBC迪鯨國際事業總經理
2.工研院產業學院特聘講師
經歷︰
曾任職於IBM公司、加拿大Johnson&Johnson、J&J顧問集團等國內外知名科技、製造業、醫療產業和消費性產品企業，擔任產品研發、資深產品經理、IPO國際採購、業務銷
售和市場行銷、事業經營專業經理人，及國際性專業顧問公司企業策略顧問、合夥人與國際商務談判代理人職務，在國內外擁有二十多年之實務經驗，理論與實務兼俱。
【開課資訊】
主辦單位：工研院南部學習中心
舉辦地點：南部學習中心/高雄市前鎮區一心一路243號4F-1(光華路和一心路口）
舉辦日期：102/09/17(二) 9:30~17:30（7小時）
課程費用：
課程原價，每人3,500元
10天前報名或同一公司二人報名優惠價，每人3,200 元
注意事項：
1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2.因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3.若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
