軟體專案成本估算實務
本課程除實作練習讓學員能靈活運用功能點及快速功能點技術之外,學員將可利用....
當企業開發軟體專案成本若無法正確的估算出軟體專案的規模及成本,在錯誤的資訊下將導致專案規劃中無法反應出實際資源需求及各任務的合理工作時程,導致成本增加,甚至專案時程延誤,品質降低等專案經理或主管不樂見的結果。本課程將介紹IFPGU組織所推廣的功能點分析方法,以使用者的角度,客觀及系統化的作業方法來估算軟體系統的規模,經過實證,使用者,業務及軟體開發人員利用功能點分析方法,所估算的軟體成本誤差不超過10%。因此建立了業務,技術團隊及客戶之間互信的基礎。透過功能點分析及估算為基礎,亦以估算軟體系統的規模,再依據技術團隊的生產力及軟體開發生命週期各階段工作的工作量比例,規劃出該專案的時程...
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課程介紹
軟體專案成本估算實務
■課程簡介
當企業開發軟體專案成本若無法正確的估算出軟體專案的規模及成本,在錯誤的資訊下將導致專案規劃中無法反應出實際資源需求及各任務的合理工作時程,導致成本增加,甚至專案時程延誤,品質降低等專案經理或主管不樂見的結果。本課程將介紹IFPGU組織所推廣的功能點分析方法,以使用者的角度,客觀及系統化的作業方法來估算軟體系統的規模,經過實證,使用者,業務及軟體開發人員利用功能點分析方法,所估算的軟體成本誤差不超過10%。因此建立了業務,技術團隊及客戶之間互信的基礎。
透過功能點分析及估算為基礎,亦以估算軟體系統的規模,再依據技術團隊的生產力及軟體開發生命週期各階段工作的工作量比例,規劃出該專案的時程、資源、與成本。本課程除實作練習讓學員能靈活運用功能點及快速功能點技術之外,學員將可利用本課程介紹的軟體成本試算工具,套用在自己的工作軟體專案上。
■學習目標
1.以使用者的角度,客觀及系統化的作業方法來估算軟體系統的規模,進而以系統化的方式估算專案成本,經過實證、使用者、業務及軟體開發人員利用功能點分析方法,所估算的軟體專案成本誤差不超過10%。
2.建立業務及技術團隊及客戶之間互信的基礎。
■講師簡介:李 資深顧問
經歷:曾擔任上市公司(系統整合,軟體開發) 資深協理,25年以上IT經驗,專精於專案管理及軟體工程,曾擔任精業/精誠CMMI ML3專案負責人,分別於2004年及2008年通過CMMI ML3 評鑑。
專長:專案管理及軟體工程
■課程內容大綱
日 期 |
課程單元 |
課程內容大綱 |
7/26 (三) |
1.軟體成本分類 |
。軟體專案有哪些成本 。傳統軟體專案成本估算的問題 |
2.軟體專案成本估算技術 |
。軟體專案成本作業 。功能點分析之主要計算元件 。功能點分析運用演練 |
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3.軟體專案成本試算工具 |
。快速功能點估算方法介紹 。快速功能點成本試算工具介紹 |
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4.案例討論 |
。案例演練 。快速功能點成本試算工具實作 。結果說明與討論 |
■開課資訊
◆上課日期:106年7月26日(週三) 上午9:00~17:00
◆上課地點:工研院 光明新村訓練教室【新竹市光復路二段光明新村訓練教室1樓140B】
◆適用產業:光通訊產業、IC設計產業、電力電子產業、軟體業、消費性電子產品
◆研修對象:主管/專案經理、軟體業務人員、軟體系統分析師、售前技術支援人員
◆授課方式:演講、電腦實作演練、個案探討
◆費 用:4,000元(6/26前報名享優惠價3,600元,同公司三人以上(含)報名享3,200元/人)
■報名窗口
◆報名專線:03-5912896吳小姐、5914293 林小姐
◆傳真報名:03-5820303
即日起請採用網路或傳真報名,額滿截止。
■繳費方式
1.恕不受理現場報名與繳費,敬請事先完成報名繳費手續為荷。
2.可使用支票、匯票、匯款或ATM轉帳等方式付款
3.支票/匯票抬頭「財團法人工業技術研究院」
4.信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
5.匯款戶名:財團法人工業技術研究院
付 款 行:土地銀行工研院分行
帳 號:156-005-000025 (銀行代號:005)
(匯款後,請回傳收據並註明課程及姓名,俾便銷帳)
6.上課前三日(含)若因故退訓,將退還80%課程費用,課程開課後恕不退費或轉課。
◆提醒您:ATM轉帳、匯款繳費者,請於繳費後,將「收據」寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」傳真至03-5820303或E-mail至:itri533732@itri.org.tw 吳小姐 收;即可完成報名手續。
★注意事項
◆為確保您上課的權益,報名後,若未收到任何回覆,敬請來電洽詢確認。
◆上課地點,請以「上課通知單」為主。
◆為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
◆如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
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