採購與供應風險策略分析實務講座班
*本課程藉由掌握最新的供應管理發展趨勢,建立相關風險管理知識及實務應用*
天有不測風雲,如何掌握趨勢先機,預防及避免風險的發生,是每一位採購與供應管理專業人士所必需的專業力;甚至在不可避免的狀況發生時,如何緊急因應把損失降至最低,尤為重要。本課程藉由掌握最新的供應管理發展趨勢,建立相關風險管理知識及實務應用,確保供應的連續性,保障企業營運獲利源源不絕。
適合對象:中階主管 、專業人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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1.瞭解供應管理之運作職責
(1)供應管理所涉及活動範圍
(2)影響供應管理八大力量
2.掌握供應管理未來發展趨勢
(1)有效管理影響供應管理八大力量
(2)供應管理七大關鍵策略
(3)未來十年的挑戰與因應
3.建立風險的基本概念
(1)認識風險的定義
(2)辨識影響風險的因素
4.辨識供應風險的來源及因應
(1)外部供應風險種類及因應之道
(2)內部供應風險種類及因應之道
5.風險管理八大步驟及實作應用
(1)風險確認與量化
(2)風險矩陣與管理策略發展
(3)風險降低與監控
6.實務案例研討與解析