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智慧化供應鏈決策與管理培訓班

供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴.....

  供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員

 
 
上課地址:中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
上課時數:12
起迄日期:2018/08/20~2018/08/21
聯絡資訊:朱靖慈/04-25603901
報名截止日:2018/08/16  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318060002


  【智慧化供應鏈決策與管理培訓班
UvMq★本課程分為二單元,分別為【供應鏈的五大決策剖析】、【供應鏈的五個智慧化管理方向】,歡迎單元報名或系列報名。

  • 課程簡介

   供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。



課程大綱

 

《單元一: 供應鏈的五大決策剖析》

課程單元

課程大綱

一. 如何在供應鏈中做決策?

1.      供應鏈管理是什麼?

2.      供應鏈管理的複雜度與挑戰

3.      供應鏈決策中的關鍵議題

 

 

 

 

 

 

二. 供應鏈的五大決策剖析

 

 

(一)物流網路

1.      物流中的各個決策角色

2.      如何決定物流中的時間、地點、量與人

(二)存貨控制

1.      需求預測與訂購量計算

2.      風險負擔與供應鏈體系的存貨決策

(三)整合與配銷策略

1.      供應鏈整合的挑戰與決策關鍵

2.      配銷策略

(四)採購與委外策略

1.      委外決策與風險

2.      自製與外購決策架構

(五)產品設計與環境決策

1.      供應鏈思維下的產品設計決策

2.      綠色供應鏈的新趨勢-環境決策

課程日期:107820日(週一)09:30~16:30,共6小時


《單元二: 供應鏈的五個智慧化管理方向》

課程單元

課程大綱

一. 什麼是智慧化?與供應鏈的關係為何?

1.      智慧化趨勢是什麼?

2.      供應鏈管理在智慧化趨勢中的角色

3.      智慧化趨勢對供應鏈管理的影響

 

 

 

 

 

 

二. 五個智慧化管理方向

 

(一)資訊管理

1.      供應鏈中的資訊價值

2.      供應鏈系統整合與挑戰

3.      智慧化資訊管理方向

(二)全球市場管理

1.      全球供應鏈的風險與挑戰

2.      智慧化的全球市場管理方向

(三)顧客價值管理

1.      顧客價值的構面與議題

2.      智慧化科技對顧客價值管理的影響

(四)科技管理

1.      供應鏈科技管理現況與目標

2.      智慧化供應鏈科技管理趨勢與作法

(五)系統管理

1.      供應鏈決策支援系統現況

2.      智慧化供應鏈決策支援體系

課程日期:107821日(週二)09:30~16:30,共6小時



從事全球運籌、物流管理、運輸管理、供應鏈管理、國際貿易、國際企業、行銷與流通管理、資訊管理、企業管理、工業工程與管理等相關領域等產業人士。
  • 學生、教師、政府機構或有興趣學員。

 

 
講師簡介

【經歷】東海大學、工業技術研究院、國立清華大學…實務經驗10年以上

【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士
課程費用
常見問題

預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止
報名方式:
線上報名: http://college.itri.org.tw/
課程洽詢: (04-25603901 吳小姐 /(04-25671912 朱小姐 
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆-------------------------
◎ 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361吳小姐 收

貼心提醒

※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
2
、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
3
、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4
、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5
、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。



附件

DM智慧化供應鏈決策與管理培訓班1070605.pdf



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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