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成本會計實務流程及管理分析講座-以存貨成本角度分析

透過種種有意義的成本分析報表,降低生產成本提高銷貨利潤

  存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進而以存貨成本角度分析企業財務表現,向公司各管理階層提出改善改進的建議。

提供機構:

中華工商研究院

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一、存貨管理流程:

1.採購流程:請採驗進層層把關

2.庫存流程:存貨料號與倉庫進出
3.生產流程:製造工單開立結轉

4.銷售流程:品質管控與出庫管控

5.盤點流程:流程規劃與注意事項

 

二、平時成本作業:

1.成本會計分錄:原料、半成品、製成品

2.進耗存明細帳:移動加權平均滾算

3.雜項異動管理:非正常流程單據審核

4.異常工單檢查:超領重工與未結工單管理

5.成本試結分析:單位成本差異分析

 

三、每月成本結算:
1.關帳前檢查:成本分攤設定檢視

2.關帳後檢查:負庫存、低階碼等

3.製造工時彙總:標準報工及約當產量

4.製造費用分攤:人工製費分攤至工單工時

5.存貨成本結算:庫存在製銷貨成本計算

 

四、成本管理分析:

1.進耗存彙總表:存貨周轉天數計算

2.存貨備抵評價:呆滯存貨與跌價損失

3.營業成本月報:會計師與稅局查帳準備

4.庫存成本分析:原料、人工、製費管控

5.銷貨毛利分析:客戶別地區別與正負毛利產品

 

●研習期滿,缺席未達1/3者,

 

由本院頒給「成本會計實務流程及管理分析講座-以存貨成本角度分析企業財務表現」結業證明。



*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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(重新產生)