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非財會背景如何進行利潤分析與成本管理

本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓

  獲利是企業生存與成長之命脈,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!但是當市場的利潤不再,成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。有效的成本管控可提昇企業競爭力。本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓。在講授及實務規劃知識建議學員如何有效成本控制制度,使企業達成成本減半,利潤增加。並以經營的角度重新認知複雜的專業,提升職能價值的重要工具。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人
獲利是企業生存與成長之命脈,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!但是當市場的利潤不再,成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。有效的成本管控可提昇企業競爭力。

本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓。在講授及實務規劃知識建議學員如何有效成本控制制度,使企業達成成本減半,利潤增加。並以經營的角度重新認知複雜的專業,提升職能價值的重要工具。

【課程名稱】非財會背景如何進行利潤分析與成本管理

【課程大綱】
一、非財會人員的財務知識

二、企業經營共識及如何找到利潤
       1、經營目的
       2、外部利潤及營收質量七項規劃
       3、內部利潤來源及各部門之工作方案


三、如何在損益表上找利潤的6項技巧

四、如何運用「比手劃腳」掌握企業利潤

五、守住利潤的分析及管理實戰技巧

六、企業增加利潤的「損益三階段」經營訣竅

七、20分鐘認識成本結構

八、為何談成本及應對微利時代的二大方向

九、非財會人員的成本分析

十、成本額與成本率的觀念及運用

十一、企業成本減半的具體案例分享及未來成本控管規劃

十二、如何做好營業部門成本控管

十三、研發、採購與生產工作之成本控管

十四、行政等管理單位之成本控管


【課程講師】李進成老師



★經歷:
淡水工商管理學院-財稅
中華工商研究所-副教授
財洋大型流通業-財務副總經理、營業管理部協理
欣琦國際(皮爾卡登、卡紛)名牌-業務協理、財務協理
漢康科技、合康電腦公司-顧問部經理、管理顧問
金車公司集團-會計主管及營業副主管
華岡(ADIDAS)營業管理部主管

★重要著作:
「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」各計12萬字
「跨越財務迷失贏戰未來」計20萬字
「如何透視經營契機」14萬字
「成本減半與動態預算規劃技巧」16萬字
「跨世紀行銷戰將」22萬字
「立即成為財務高手」23萬字,2006年5月發行
曾為經濟日報財務及16種著名雜誌作者

★授課實績:
國痋B匯僑工、OTC櫃台賣買中心、震旦行、SOGO百貨、聯邦銀行、金鼎投信、工研院、裕隆汽車、中華豆腐、舒跑、力霸、交通銀行、倫飛電腦、台林電子、國宏、台電、美商通用電子、慶眾汽車、宏益紡織、工研院化工所、中華電信、富邦銀行、中鼎工程、萬海航運、昇陽半導体、台達電、日立半導体、日揚半導体、中強光電、台中精機、正葳精密、會計研究發展基金會、中國生產力中心、合泰公司、東源儲運、農委會、美樂蒂、親親文化、金門酒廠、桃園縣政府、中小企業協會、屏東基督教醫院、丁丁葯局連鎖、亞洲航空、台灣合成橡膠、拓宇科技、隆成集團、明安國際、東友科技、華歌爾、中華汽車、台北國際商銀、瀚宇彩晶、建興科技、台慶精密、中華汽車、台灣松下、東洋建蒼、美律、緑點、錸寶、先啟、佳營、信邦、鴻海、廣達、精英、全漢、英業達、HP、帆宣、新力美、日盛金、建華金、亞崴、聯陽、錸德科技、老圃造園、仁寶、晶元光電、和穚科技、中聯…等,每年200場次以上,累計3000場次正式演講經驗。

【課程費用】3,000元/人(含教材/午餐)

【報名優惠】

【一般學員】 
*個人優惠方案:
開課日前十日完成匯款(2019.9/17前),可享早鳥優惠200元!
課程費用2,800元

*團報優惠方案:
個人或多人一次報名多堂課程(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」   課程費用5400元
  課前十天完成匯款享早鳥200元,
課程費用5000元

●3~4人團報85」折  課程費用7,650∼10,200元
  
課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用7,050∼9,400元

●5~9人團報「8」折  課程費用12,000∼21,600元
  
課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用11,000∼19,800元

●10人以上團報「75」折  課程費用22,500元
  
課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用20,500元

【協會會員】 
*中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠

最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會

*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。


【注意事項】

*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。 入會辦法說明
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
活動退費辦法

◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐


【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 企業主、各階層主管、財務部、財會人員、及對成本控制與利潤分析有興趣者
【人數限制】 最少 10 人,最多 40 人
【活動費用】 3,000元/人(含講義,中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #10沈小姐 傳真:02-2389-5986


開課1

標記

經歷:

★經歷: 淡水工商管理學院-財稅 中華工商研究所-副教授 財洋大型流通業-財務副總經理、營業管理部協理 欣琦國際(皮爾卡登、卡紛)名牌-業務協理、財務協理 漢康科技、合康電腦公司-顧問部經理、管理顧問 金車公司集團-會計主管及營業副主管 華岡(ADIDAS)營業管理部主管

>>詳細介紹

簡介

中華民國職工福利發展協會簡介:

政府在民國三十二年一月二十六日頒布施行職工福利金條例,目的是透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。企業基於和諧的勞資關係中創造職工福利,不但可以達到招攬優秀人才 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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