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「內部講師制」五大好處 !

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 企業在舉辦內部教育訓練時,若能建置一套完整的內部講師制度,請公司內部人員講授課程,不但可以降低訓練成本,讓訓練成效更顯著,也可以有效做好知識管理,迅速達到教育訓練的目的。

在經費有限下,企業可透過建置完整的內部講師制度,快速培育組織所需人才。
建立內部講師制度,具有以下優點:

(1)訓練成效更顯著:
訓練課程由公司人員講授,因為他們較瞭解公司現況,所使用的案例與語言更能貼近學員,進而引起共鳴,訓練成效將更為顯著。 
  
(2)降低訓練成本:
除了本身為專職的內部講師外,公司人員擔任講師都可領講師費,但比外聘講師費用低,因此可以降低訓練成本;另外,內部講師授課的內容,可製作成數位學習教材。 

(3)培養員工第二專長:
鼓勵內部講師除了本身專長有關的課程外,不妨開發另一個主題的課程內容,透過嘗試、開發、講授,培養內部講師的第二專長,增加其職場附加價值。 

(4)有效知識管理:
知識可以分為內隱與外顯知識,透過內部講師制度的建立,可以將外顯知識標準化,建立企業內部標準化指導規範;也可以從員工腦中挖掘出內隱知識,透過有螺旋般的知識累積,將內隱知識留存於公司內部,避免因員工流動而造成公司的損失。 

(5)建立學習型組織:
建立內部講師制度的最終目標是,藉由安排各種授課與交流的機會,形成「三人行,必有我師焉」的組織學習文化,讓同仁習慣分享、樂於分享,進而建立開放多元的學習型組織。 

日期:2013-02-06    出處:2007.07.24 經濟日報

 

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