部門策略規劃與方針管理
適合對象：
適合部門：
實施方式：
所需時間：7小時
不同業務功能的組織部門，不論是行銷、業務、財物或其他部門，皆是同帶領企業成長的火車頭，因此，身為各部
課程效益
1.提昇對部門策略擬定與規劃的步驟與技巧
2.強化部門核心工作規劃與執行力
3.有效提昇部門日常工作計劃、執行與考核機制的運作技巧
課程內容
1.了解經營策略的基本概念
2.知道有效規劃策略的步驟
3.知道策略規劃的分析原則
4.了解策略執行應考量的要點
5.策略規劃的基本概念
6.策略管理的步驟
7.產業競爭環境分析
8.競爭策略發展
9.策略的執行
訓練特色
1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。
2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。
3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。
4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行，
5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。
聯繫方式
1.填寫下列課程規劃執行委託單
2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878
分機 136
簡介
自1997年亞太教育訓練網成立開始，智谷集團致力協助企業人才培育發展，而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命，並以「企業需求」為出發點，提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶，主要以科技製造、 ... more
