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經營管理


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"經營管理"課程共 118 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 高效決策管理 經營人每當� 面對做重� 決定的時刻，總會猶豫不決，不知該如何取捨，害怕自己選錯方向。究竟� 如何做出適合的判斷，這必須� 從「決斷流程」中找到方法。做一個最佳判斷，不是靠靈光一閃的直覺，而是在這個流程中，落實汲取意見、打造決策團隊、修正與調整等等 ...
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  2. 2. 【展現執行力】有效進行工作改善及提升工作效率 您是否覺得工作總是作不完、時間總是不夠用及事情總有些� 不順遂呢??有效的工作管理，會產生令人滿意的績效並提升自我價值。 因此，本門課藉由培養對工作改善意識的敏感度，學習提升工作效率先備條件，盤點現況工作內容與作業流程，有效提升工作效率 ...
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  3. 3. 社群小編訓練－FB有效發文術與IG經營技巧 FB怎麼PO文才能提升觸及率？IG怎麼貼才能瘋狂圈粉？「社群小編訓練-FB有效發文術與IG經營技巧」破解難搞� 算法則，教你如何在FB提升觸及人數；同步學會在IG如何利用視覺行銷巧妙圈粉。只� 6小時，就能變身超強社群小編，教粉絲讚到è ...
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  4. 4. 【培育出好幫手】新人帶領技巧與教導實戰 公司� 不容易找到一個適合的新人，如何讓他在進入公司之後能夠「願意留下來」，能夠有人帶領他，讓他能慢慢適應這個環境，並逐漸的提升能力，提供他的貢獻，本課程從帶領、培育等方面著手，讓新人順利上手，成為公司的新血輪。 本課程中藉由黃惠玲老師 ...
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  5. 5. 非財務人員應懂得30個財務常識 財務報表是企業的成績單，但財務課程對很多人卻是又愛又恨，是企業經營及創業路上必修的學分，經營者及中高階主管只� 懂財會常識，可以幫助公司發現問題、預防問題，進而提升獲利。 此課程針對經營者及中高階主管常碰到的疑問做全方位整理，跟著會計師 ...
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  6. 6. 高績效顧客關係管理 顧客關係管理，主� 編輯企業經營的成敗經驗，提供客戶滿意服務的核心價值及實務做法，藉由實務案例研討，輔以架構及程序的學習，達到實學實用的效益；本課程協助企業專業經理人，快� 達到知行合一的目的，提升企業經營管理效益，增進企業永續經營實績。
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  7. 7. (J4)翻轉情緒服務為上之雙贏談判術 面對消費市場的快� 變化，在現今講究服務至上的社會環境中，貼心創新的服務尤其重� 。如何將「危機」變「轉機」，靠的便是溝通談判技巧！掌握溝通協商的核心，進一步達到客戶與公司雙贏的境界，就是本堂課程的重� 關鍵。 透過「設計式」的探尋技巧，掌握談 ...
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  8. 8. (J3)攻心為上之主管心法卓越管理術 「� 的管理，對於一家公司非常重� ，就像水對魚的意義一樣。」（孫良/前 騰訊soso總經理) 「把你打敗的往往不是你的敵人或對手，而是這個趨勢的結構，而我們就在這個結構中。」 讓管理者不僅能激勵下屬，亦能有效激勵自我，將是本次課程規劃的 ...
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  9. 9. 說故事的簡報力 故事，是簡報的靈魂。簡報是一種化繁為簡的藝術，故事，讓聽者輕鬆走入情境的畫面，促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在文� 、數據和圖表的理性訴求中，得到感性情懷的抒發，達到溝通說服的目的。公眾簡報就是一場精彩絕倫的� 說秀。TED 平 ...
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  10. 10. 當責與共好的執行力 當責是：執行任務並交出成果；“當責”比 ”� 責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。 落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。 當責的態度會不斷自問：我還能多做些什麼以提升/超越目前處境，而贏取我所爭求的成果？ 至於共� 指的是： ...
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