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經營管理

"經營管理"課程共 56 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【培育出好幫手】新人帶領技巧與教導實戰 公司 不容易找到一個適合的新人,如何讓他在進入公司之後能夠「願意留下來」,能夠有人帶領他,讓他能慢慢適應這個環境,並逐漸的提升能力,提供他的貢獻,本課程從帶領、培育等方面著手,讓新人順利上手,成為公司的新血輪。 本課程中藉由黃惠玲老師 ...
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  2. 2. (J4)翻轉情緒服務為上之雙贏談判術 面對消費市場的快 變化,在現今講究服務至上的社會環境中,貼心創新的服務尤其重 。如何將「危機」變「轉機」,靠的便是溝通談判技巧!掌握溝通協商的核心,進一步達到客戶與公司雙贏的境界,就是本堂課程的重 關鍵。 透過「設計式」的探尋技巧,掌握談 ...
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  3. 3. (J3)攻心為上之主管心法卓越管理術 「 的管理,對於一家公司非常重 ,就像水對魚的意義一樣。」(孫良/前 騰訊soso總經理) 「把你打敗的往往不是你的敵人或對手,而是這個趨勢的結構,而我們就在這個結構中。」 讓管理者不僅能激勵下屬,亦能有效激勵自我,將是本次課程規劃的 ...
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  4. 4. 說故事的簡報力 故事,是簡報的靈魂。簡報是一種化繁為簡的藝術,故事,讓聽者輕鬆走入情境的畫面,促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在文 、數據和圖表的理性訴求中,得到感性情懷的抒發,達到溝通說服的目的。公眾簡報就是一場精彩絕倫的 說秀。TED 平 ...
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  5. 5. 當責與共好的執行力 當責是:執行任務並交出成果;“當責”比 ” 責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。 落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。 當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果? 至於共 指的是: ...
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  6. 6. 跨世代領導與溝通技巧 新世代員工逐漸成為職場工作主力,不同世代對於工作,有著 多 異。傳統的溝通與管理方法已不足使用,面對洶湧而來的職場新主流,企業該如何管理新世代人才?如何有效溝通?如何提高他們的工作成果?學習不同世代的管理與溝通技巧,是現今職場工作者的必修課 ...
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  7. 7. 高績效主管必備的核心管理力 這是一個競爭多,環境快 變化的時代,團隊必須能隨時應變,持續成長,才能迎接挑戰! 主管是帶領團隊達成組織任務的重 角色,自身思維的轉換,向下對部屬的工作指導與溝通,向上對主管的回報與 合,都是身為管理者的你,必須學會的管理技能。 ...
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  8. 8. 職福會相關法規解析與管理辦法擬定實務班 面臨福委會改選之際,您是否是現任或即將接任職工福利委員會之主任委員、副主任委員、委員、總幹事、會計幹事或相關行政人員呢?您對於職工福利委員會運作過程中相關之法令了解多少?是否常常內心感到不安,同時感到不知所措?深怕被主管機關及稅務人員查核而 ...
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  9. 9. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 多的主管認為自己很努力的培育部屬,可是教導後,仍不見太大成效! 究竟怎樣的領導模式,才可以達到激發部屬願意「自動自發」,發揮他們的「潛力」,提升其「責任感」,是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式,就是可以有效的達到上述的效果 ...
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  10. 10. 請來電洽詢企業包班或內訓課程,專人為您服務 服務電話: (02)2735-6070 產業顧問學院
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