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經營管理

"經營管理"課程共 47 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 當責與共好的執行力 當責是:執行任務並交出成果;“當責”比 ” 責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。 落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。 當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果? 至於共 指的是: ...
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  2. 2. 跨世代領導與溝通技巧 新世代員工逐漸成為職場工作主力,不同世代對於工作,有著 多 異。傳統的溝通與管理方法已不足使用,面對洶湧而來的職場新主流,企業該如何管理新世代人才?如何有效溝通?如何提高他們的工作成果?學習不同世代的管理與溝通技巧,是現今職場工作者的必修課 ...
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  3. 3. 高績效主管必備的核心管理力 這是一個競爭多,環境快 變化的時代,團隊必須能隨時應變,持續成長,才能迎接挑戰! 主管是帶領團隊達成組織任務的重 角色,自身思維的轉換,向下對部屬的工作指導與溝通,向上對主管的回報與 合,都是身為管理者的你,必須學會的管理技能。 ...
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  4. 4. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 多的主管認為自己很努力的培育部屬,可是教導後,仍不見太大成效! 究竟怎樣的領導模式,才可以達到激發部屬願意「自動自發」,發揮他們的「潛力」,提升其「責任感」,是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式,就是可以有效的達到上述的效果 ...
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  5. 5. 請來電洽詢企業包班或內訓課程,專人為您服務 服務電話: (02)2735-6070 產業顧問學院
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  6. 6. 職場商務禮儀訓練 【介紹】 全球化貿易發展迅 ,各國在商務活動接觸與互動的範圍也隨著擴大複雜多樣化。國際人士隨著全球洽商辦公機會也變多,此時;如果不懂得國際商務禮儀,不僅會影響人員在商場上的競爭優勢,更會讓合作夥伴對此公司留下" 面印象 ...
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  7. 7. 境外公司OBU實務解析與查核關鍵 目標: 一、認識境外公司的操作合法性。 二、瞭解國稅局對於境外公司操作的態度。 三、瞭解各項操作模式,以及各項模式後的稅賦風險。 四、瞭解OBU操作上應注意事項。
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  8. 8. 如何運用易經提升領導力 領導力(Leade ship)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下,企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮,然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力,諸如成 的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等,往往忽略了領導者 ...
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  9. 9. 如何降低採購成本? 1.採購是企業經濟活動的重 組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們 追求 採購過程的經濟效益最大化,就 不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而 做 到這一點,關鍵是 更新採購觀念。 2.採購該如何提升管 ...
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  10. 10. ISO-9001-2015品質管理系統建置管理實務 【目標】 1.本課程能夠使學員從意識上和方法上理解和支援ISO-9001-2015的工作,從而掌握如何改進既有 的工作流程,強化工作流程的基礎結構。 2.殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,現場的品質管理越來越難以符合客戶 求了,如何 ...
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