【A+主管系列】員工心理諮商輔導
誰來看過(10)
身為主管的您，必定要具備員工諮商輔導的能力，「諮商輔導」是主管必備的核心管理才能之一 ，懂得引導員工正向思考，才能激勵員工士氣，營造成功團隊的共識氣氛，進而打造強而有力的團隊績效！
面對「憂鬱傾向」或是「壓力過大」的員工，該如何在第一時間發現？如何幫員工做心理諮商及化解呢？而抗拒公司政策的員工，是否常讓您一個頭兩個大，該如何才能圓滿處理才能讓員工們全心投入，進而激發潛能，齊心達成組織績效目標？
身為主管的您，必定要具備員工諮商輔導的能力，「諮商輔導」是主管必備的核心管理才能之一 ，懂得引導員工正向思考，才能激勵員工士氣，營造成功團隊的共識氣氛，進而打造強而有力的團隊績效！
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適合對象：部門主管、人資單位人員
建議時數：7~21 小時
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• 建立輔導諮商的正確心態與想法，檢視自我輔導溝通方式，澄清以往錯誤認知
• 學習掌握諮商溝通的知識與技巧，熟知運用時機點，強化自我諮商表達能力
• 透過對諮商輔導之方法與工具的認識，並實際活用於工作中，提升員工績效
一、如何了解不同的人格特質？
二、如何洞悉員工抗拒與防衛心理？
三、從外在行為觀察員工的心理困擾
四、員工諮商的關鍵入門竅門
五、面對員工沮喪情緒的諮商技巧
六、協助員工達成目標的諮商技巧
七、化解員工抗拒情緒的諮商秘訣
八、鬆動員工負面想法的諮商處方
九、如何透過諮商激勵員工潛力？
十、如何透過諮商消除員工壓力？
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐
-A+主管系列-
在企業組織中，主管不僅需管理「事情」也需協調「人力」，更是肩負著承上啟下的重責，
應懂得強化應具備的核心能力，有效遠離充滿無力感的「職場夾心餅」困境，成功獲得主管與部屬的信任肯定？！
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自1997年亞太教育訓練網成立開始，智谷集團致力協助企業人才培育發展，而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命，並以「企業需求」為出發點，提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶，主要以科技製造、 ... more
