主管的職責與角色
適合對象：
適合部門：
實施方式：
所需時間：6小時
本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃，主要是偏於態度面與知識面，本課程可幫助相關人員達到領導激勵、
課程效益
•從心態面提昇主管對其職位的認知與認同，提昇其對管理職務的價值與貢獻。
•強化管理者掌握其管理範疇之職責與任務的了解，並落實於工作中。
•提昇主管對責任、職責、授權的了解
課程大綱
•認識管理的本質
•認知管理者的價值與貢獻
•掌握管理者的職責範疇
•瞭解管理者應扮演的角色
•管理的任務與使命
•管理者應具有之特性與條件
連絡方式
1.服務專線:(02)2363-5502分機527
2.服務信箱:inquery@asia-learning.com
簡介
以成為「廣受敬重、卓越管理」的培訓服務組織自許，因此我們具有「創新」、「企業化經營」、「客戶價值導向」、「e化營運管理」等競爭優勢。由於智谷定位在於培訓產業的加值通路資源整合，我們的合作夥伴網絡包括國內300家主要培訓機構、700名專業講師/顧問，希望從對客戶 ... more
