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博士博數位人力資源股份有限公司
博士博數位人力資源股份有限公司
博士博的前身-昱泉管理發展中心,原屬上櫃公司昱泉國際的事業部之一,成立於1990年,其高品質且量身訂製的課程,隨即獲得士林電機、中油、中華賓士等知名企業的青睞。  在"開發管理智能 促進一流企業"的宗旨驅動下,相繼在1997年推出才能評鑑與發展服務,及1999年開發出HRinTouch人力資源專家系統以及投入線上學習的研究開發,2003年開始為企業提供高階教練服務。 基於集團策略考量,本事業部於2001年獨立成立博士博數位人力資源股份有限公司,成為昱泉100%子公司。
公開課程 16
心智圖法與工作應用
台北-2009-01-08
辦公室英文書信寫作技巧
台北-2009-01-13
行為式面談技巧
台北-2009-02-17
衝突處理技巧
台北-2009-02-18
專業銷售技巧
台北-2009-02-19
會議管理
台北-2009-02-24
客戶服務與抱怨處理技巧
台北-2009-02-26
策略性簡報技巧
台北-2009-03-03
績效導向的工作教練
台北-2009-03-05
經銷通路的規劃與管理
台北-2009-03-10
問題分析與決策思考
台北-2009-03-11
非財會背景經理人需具備的財務智能..
台北-2009-03-12
議價攻防技巧
台北-2009-03-17
基層主管的管理課程
台北-2009-03-18
業務主管的銷售管理技巧
台北-2009-03-19
說服影響力
台北-2009-03-26
知識文章 13
※ 即日起報名97/12/31前開課課程,紅利立即3倍送..敬請把握~    ※ 2009年度培訓學習手冊 出爐啦!一整年度的培訓資訊都在裡面喔!    ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益,讓您2009年學習之旅不斷電!
千里馬何處求?拔擢優秀人才可有效提升組織績效,讓企業倍速成長;而選才不當,對於企業的衝擊絕不只是費用的支出,更要賠上企業形象!透過系統性的問題建構,深入瞭解應試人才的個人特質與實務經歷。掌握行為式面談技巧,您將在短時間內進行有效率的人才篩選,讓下駟露出馬腳,有效拔擢適合您組織與企業的千里馬!
課程名稱 行為式面談技巧
最近更新 2008-12-22
課程目標及效益 .熟悉面談的流程與關鍵元素
.運用面談技巧選取適合組織發展的成員
主辦單位 博士博數位人力資源股份有限公司
適合對象(說明) .各階層用人主管   
.招募選才專業人員
補充說明 3.5小時實體課程+1門線上課程 ( 博士博線上課程「 招募選才技巧 」)
我們將於課後寄出線上閱覽帳號,您可以擁有七天最佳的課後複習機會!!
難易度 一般
適合部門 行政總務經營人事其他
適合對象 中階主管專業人員
上課時段 平日班
方至希
方至希是一位融合邏輯性的組織架構及互動式教學風格的專業講師,在每一次的訓練講授中,總是以 Facilitator 的角色自許,透過引導的方式,讓學員思考問題,進而找出問題的癥結,最終能親自探覺答案所在。在這樣的學習過程中,每每能使學員投入最深、參與最多,讓每次的學習都能達到最佳的訓練效果。
由浸淫多年的行銷、銷售領導域跟跨身高度挑戰的人力資源管理,方至希深知各個不同領域中所存在的相同問題。在課程中她將協助您快速融入管理者的新挑戰,並建立個人領導風格,身為企業主管的您,不可錯失
更多講師介紹
課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
010000070262-06 2/17 2009-02-17 3.5 3,500
上課時段 98/2/17(二) 14:00~17:30
上課地點 台北 | 台北馥敦飯店 | 台北市南京東路五段32號
010000070262-07 5/12 2009-05-12 3.5 3,500
上課時段 98/5/12(二) 14:00~17:30
上課地點 台北 | 台北馥敦飯店 | 台北市南京東路五段32號
010000070262-08 8/4 2009-08-04 3.5 3,500
上課時段 98/8/4(二) 14:00~17:30
上課地點 台北 | 台北馥敦飯店 | 台北市南京東路五段32號
010000070262-09 11/3 2009-11-03 3.5 3,500
上課時段 98/11/3(二) 14:00~17:30
上課地點 台北 | 台北馥敦飯店 | 台北市南京東路五段32號
課程編號 班別名稱 上課日期
010000070262-03 09/23 2008-09-23 至 2008-09-23
  1. 一、面談之目的與效益
    •面談篩選人才對組織績效之影響
    •錯誤選才對組織的影響

  2. 二、目標選才的要領
    •三心理論

  3. 三、行為面談問題的設計
    •面談問句的類型
    -行為性
    -理論性
    -引導性
    •行為問句的優點
    •行為問句的實例示範

  4. 四、如何檢驗面談者的回答
  5. 五、實例演練
我要詢問 行為式面談技巧 相關課程與報名問題
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