目前位置: 首頁 > 公開課程 > 不拘

公開課程

"優惠" 課程共 157 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. RBA 8.0 VAP8.0.2 訓練課程 (台北班,2026/03/03)
    • [台北]
    • [2026/03/03]
    • [$5,650]
    RBA VAP條款只是輔助,看懂VAP的內容,設計合適的問題,只是第一步,實務演練的目的就是讓學員可以在模擬的稽核現場中,針對各類型案例,親身執行內部稽核作業,以確保後續可在公司自行執行內部稽核時,確實的找出問題,以達到有效的提升改善。
    收藏
  2. 2. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (115年3月4日週三9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/04]
    • [$3,500]
    ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
    收藏
  3. 3. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (115年3月(3/6+3/13))
    • [台北]
    • [2026/03/06]
    • [$5,600]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  4. 4. ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 (台北班,03/06)
    • [台北]
    • [2026/03/06]
    • [$3,850]
    ISO 9001 內部稽核員課程是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 您對於 IS ...
    收藏
  5. 5. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (115年03月課程 (3/6))
    • [台北]
    • [2026/03/06]
    • [$3,500]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
    收藏
  6. 6. 強化財務出納作業的收支效率-調度往來x自我查核 (115年03月課程 (3/9))
    • [台北]
    • [2026/03/09]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 1.財務出納要為企業創造什麼價值 2.收支作業的再檢討與改進 3.做好長短期資金調度的安排與建議 4.強化財務收支的內控內稽作業以防範舞弊發生 ●課程效益: 1.建立有效出納流程及作業程序, ...
    收藏
  7. 7. 策略性薪資與獎酬制度規劃 (115年03月課程 (3/9))
    • [台北]
    • [2026/03/09]
    • [$3,500]
    課程目標: 1.理解薪資的核心意義與分析方法。 2.掌握薪資結構及職等職級設計、規劃績效調薪矩陣。 3.建立激勵性獎酬制度。 4.了解如何設計創意性員工福利方案。 少子化時代!人力大缺工!如何留住人才是重要的關鍵!此次課程透過 ...
    收藏
  8. 8. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (115年3月10日 星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/03/10]
    • [$3,500]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
    收藏
  9. 9. DMAIC六標準差-基礎應用 (115年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/03/10]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
    收藏
  10. 10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班,2026/03/11)
    • [台北]
    • [2026/03/11]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
    收藏