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公開課程

"優惠" 課程共 326 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【內稽】企業營業秘密內控基礎法律與稽核做法實務班 (107年10月(10/26))
    • [台北]
    • [2018/10/26]
    • [$3,000]
    企業營業秘密保護是許多企業的重要內控工作之一,而稽核人員該具備如何的營業秘密管理觀念,才能制訂營業秘密保護的稽核計畫,並深入的查核各項業務是否符合營業秘密法的要求,將是許多企業風險控管的重要推動工作。 課程目標 1.教導學員瞭解營業 ...
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  2. 2. ISO45001:2018 內部稽核員課程 (台北場(10/26))
    • [台北]
    • [2018/10/26]
    • [$3,200]
    由資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 稽核核角度則包括了 第一者稽核(First Party Audit)、第二者稽核(Second Party Audit ),可應用在內部稽核、外部稽核;授課過 ...
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  3. 3. RBA 責任商業聯盟6.0驗廠實務課程 (桃園場(10/26))
    • [桃園]
    • [2018/10/26]
    • [$2,000]
    RBA 6.0 驗證申請流程、查證問題解決方案。 提供RBA 6.0 行為準則中英對照條文。並與各大驗證機構同步,採用一致性名詞翻譯。 全程採用中文講解。 資深顧問團隊彙整多年輔導經驗,以深入淺出的方式解析RBA 6.0 條文。 ...
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  4. 4. 採購新手快速入門實務講座班 (107年10月27日週六9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/10/27]
    • [$3,000]
    ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  5. 5. 生產現場主管之走動式管理技巧 (1029(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/10/29]
    • [$3,200]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  6. 6. 矯正式品質管理 (107年 10 月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/10/31]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  7. 7. 常常都聽到 8D 問題解決步驟 (台北場(10/31))
    • [台北]
    • [2018/10/31]
    • [$3,200]
    8D問題解決法(Eight Disciplines Problem Solving) ,業界簡稱 8D Report。8D Report 在實務上的應用情境為,面對品質異常時或客訴發生時,品管部門立即有系統的把改善措施回報給客戶。 ...
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  8. 8. 【資策會】商業簡報製作技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2018/11/01]
    • [$4,500]
    本課程旨在破除簡報中圖片與動畫越多越好的迷思,雜亂無章的架構往往是導致商業簡報失敗的關鍵因素。透過講述商業簡報「製作原則」的完整呈現,及解說知名人士或國際大廠的簡報範例(例如:蘋果電腦、Cisco等等),讓您了解簡報之間規則與關連性的重要, ...
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  9. 9. 【資策會】人際關係與溝通技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2018/11/02]
    • [$4,500]
    本課程旨在了解積極面對人際關係面臨的挑戰、建立正面穩固的人際關係,樂在工作以及打造信任與承諾的組織溝通並學習深層溝通技巧,有效排除個人與組織溝通障礙。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/CHC.h ...
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  10. 10. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年11月2日 星期五 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/11/02]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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