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公開課程

"優惠" 課程共 144 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. RBA 8.0 VAP8.0.2 訓練課程 (台中班,2026/02/04)
    • [台中]
    • [2026/02/04]
    • [$5,250]
    RBA VAP條款只是輔助,看懂VAP的內容,設計合適的問題,只是第一步,實務演練的目的就是讓學員可以在模擬的稽核現場中,針對各類型案例,親身執行內部稽核作業,以確保後續可在公司自行執行內部稽核時,確實的找出問題,以達到有效的提升改善。
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  2. 2. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (115年02月課程 (2/4))
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  3. 3. 工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 (115年2月4日(週三)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,800]
    本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商,與一般採購流程、對象的差異,學習如何有效地進行工程發包,並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理,更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度,並成功驗收的關鍵環節。
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  4. 4. 倉儲管理及作業問題分析解決 (115年2月5日(週四)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/02/05]
    • [$3,500]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  5. 5. 出納作業標準化與營運資金管理 (115年2月(2/6))
    • [台北]
    • [2026/02/06]
    • [$3,500]
    適合對象:出納、財務及會計人員、對課程有興趣的朋友 課程目的:1.瞭解出納作業標準流程。 2.瞭解營運資金預估作業。
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  6. 6. 跨部門溝通與衝突管理實戰技巧 (115年02月課程 (2/6))
    • [台北]
    • [2026/02/06]
    • [$3,500]
    「管理好自己的嘴巴,就能管理好自己的荷包」,為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通,對方卻毫無所動?爲什麼我與外部顧客漸行漸遠,越來越不能溝通,我的顧客關係越來越差?本課程教導你從聆聽表達到溝通技巧,並提供你如何化解衝突的自我管理模 ...
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  7. 7. 進出口通關實務講座班 (115年2月6日(週五)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/02/06]
    • [$3,800]
      進出口通關工作實為國際貿易工作流程中極為重要的一環,不少國貿工作者,在第一線實際工作中, 遇到了不少通關作業上的"疑難雜症",不少廠商因不諳關稅法令規定而平白損失或錯過了關稅優待的機會,殊覺可惜! 海關法規多如牛毛,貿易業者平日與海關 ...
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  8. 8. ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 (台北班,02/06)
    • [台北]
    • [2026/02/06]
    • [$3,450]
    ISO 9001 內部稽核員課程是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 您對於 IS ...
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  9. 9. 從基礎開始:非財人員的會計入帳與財務報表解讀 (115年2月(2/9))
    • [台北]
    • [2026/02/09]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 1. 瞭解流水帳、會計帳的入帳程序 2. 瞭解會計科目的認定與分類 3. 解讀損益表、資產負債表、現金流量表...等財務報表 4. 掌握財務報表分析的方法 5. 從財務報表中掌握企業營運的關鍵
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  10. 10. 現金流量表編製與營運資金規劃管理實務 (115年2月10日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/02/10]
    • [$3,800]
    一.在企業經營上常碰到現金變化掌握與營運資金管理上的問題嗎? 1.企業營運賺錢、現金也多就是一個不錯的公司嗎? 2.為什麼有公司收入成長、損益賺錢、收款正常的企業還是發生需要拖延客戶貨款的情形? 3.收入成長、損益賺錢、資 ...
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