目前位置: 首頁 > 公開課程 > 不拘

公開課程

"15日內即將開課" 課程共 129 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 所得稅扣繳暨營業稅法令解析與申報實務講座班 (109年8月11日週二和8月18日週二9:30~16:30(可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/08/11]
    • [$4,500]
    本課程完整提供企業、廠商年度營所稅申報處理及實務學習內容,有效加強學員之專業能力,並提昇其專業地位,使 貴單位在此協助下,有效強化財會人員之稅務處理能力,避免錯誤之風險,提昇企業稅務申報之效益。
    收藏
  2. 2. ISO 27001:2013主導稽核員IRCA課程 (桃園場(08/11-08/19))
    • [桃園]
    • [2020/08/11]
    • [$45,000]
    由IRCA (International Register of Certified Auditors)認可之資深教師親自授課。 課程研習結束後,將可學到如何建立資訊安全管理系統(Information Security Manageme ...
    收藏
  3. 3. 績效管理與績效面談 (熱門課新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/08/11]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解經營策略目標設定的方法及要素,製作策略地圖。 2、瞭解目標管理三階段重點,進行目標管理,提升部屬績效。 3、瞭解績效面談技巧,提升績效,達成組織策略目標。
    收藏
  4. 4. 無往不利的業務溝通技巧講座班 (109年08月課程 (8/12)-已滿班可排後補)
    • [台北]
    • [2020/08/12]
    • [$3,000]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
    收藏
  5. 5. QC080000:2017有害物質管理系統內稽課程 (新竹場(08/12))
    • [新竹]
    • [2020/08/12]
    • [$3,200]
    IECQ QC080000:2017 有害物質管理系統是一套國際通用品質管理工具。自1987年在歐洲被頒布以來,可說是集結了半世紀管理大師的理論精華,所發展而成當代最知名的管理的工具和方法之一。 此課程即是協助企業人員具備更完整的 I ...
    收藏
  6. 6. 勞保、健保與退休金制度之解析 (0812-勞保、健保與退休金制度之解析)
    • [台北]
    • [2020/08/12]
    • [$1,000]
    員工到職的第一天,業主即應依法將員工納保入公司的勞工保險、就業保險、全民健康保險,並提撥勞工退休金;而常見的業主缺失,包含:納保時間、納保的身份,以及納保的投保級距,甚至遺漏納保,多是業主容易忽略的疏失;透過本次研討,可讓創業者能對員工社會 ...
    收藏
  7. 7. 勞資爭議類型、調解與訴訟前準備實務講座 (109年08月課程 (8/12) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/08/12]
    • [$3,000]
    勞資爭議案件類型中以「工資爭議」所發生的件數及人數居首。其次,發生勞資爭議件數最多之行業為「批發零售業」,「製造業」次之,而勞資爭議較多者仍為「五都」及「桃園縣」,其中以「臺北市」居首。勞資爭議之發生,勞資雙方均富有避免並解決之義務,然微利 ...
    收藏
  8. 8. 儲備主管輔導訓練 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/08/12]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
    收藏
  9. 9. 二代健保解析與因應 (0812-二代健保解析)
    • [台北]
    • [2020/08/12]
    • [$1,000]
    二代健保已於2013年上路,對中小企業主和六大補充保費的所得者來說,都會產生影響,究竟補充保費的計算方式為何?據扣繳義務的中小企業主該如何因應?乃本課程的主旨。
    收藏
  10. 10. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0812-0902(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/08/12]
    • [$16,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
    收藏