研發專案管理工程師全解析
本課程以執行專案的各流程為核心架構，引導學員學習系統化思考及設計解決方案....
研發人員常常太過專注在技術突破，而忽略了形成專案的其他介面，其實工程師除了具備技術能力，更需要一套有系統的管理語言，方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構，引導學員學習系統化思考及設計解決方案，將所學管理工具應用在專案流程中，協助提高同仁整體專案管理技能的正確觀念。
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課程介紹
課程簡介
研發人員常常太過專注在技術突破，而忽略了形成專案的其他介面，其實工程師除了具備技術能力，更需要一套有系統的管理語言，方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構，引導學員學習系統化思考及設計解決方案，將所學管理工具應用在專案流程中，協助提高同仁整體專案管理技能的正確觀念。
課程特色 1.本課程以執行專案各流程為核心架構，易與企業現行模式接軌，建構團隊管理共同語言。
2.本課程講師多年專案輔導經驗，講解過程帶實際案例，使學員容易理解
3.本課程搭配小組實作演練，強化學員學習成效。
課程大綱
適合對象
研發工程師、專案經理、專案團隊、及對研發專案管理有興趣者。
講師簡介
裴有恆老師
現職：中華亞太智慧物聯發展協會理事長，昱創企管顧問有限公司總經理
學歷：臺大機械系學士，美國南加大電腦工程碩士
專長：AIoT物聯網顧問與數位轉型，曾任職於阿爾卡特、甲尚科技、台灣大哥大、仁寶及神達電等大型企業，具備16 年網路平台、物聯網產品研發經驗，也因其任職背景和興趣，長期專研物聯網與互聯網、專案管理、精實管理等領域，輔導關於「AIOT產品/服務策略」、「工業4.0升級」等數位轉型議題，對象包括新北市工業會、台灣康健雜誌、Asus Care、神經元科技、亞司媒體等單位。
主辦單位：
工研院產業學院 舉辦日期： 109年3月12~13日( 9 : 00 ~ 17 : 00 合計14小時) 舉辦地點： 工研院光復院區1館609教室(詳細地點請以上課通為準) 課程費用：每人8,500元整（含稅、講義、餐點） 同公司兩人以上報名及2/14(五)前報名者可享優惠價每人7,500元。
繳費方式： 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。 注意事項： 1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2.為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
3.若您不克前來，請於開課三日前告知，以利調整課前教材、講義及餐點之準備並為您進行退款相關事宜；若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
4.請註明欲開立發票完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。課程開始當天不得以任何因素要求退費。
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課程對象研發工程師、專案經理、專案團隊、及對研發專案管理有興趣者
簡介
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