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IATF 16949 2016車用五大核心工具實務

IATF 16949技術規範要求的五大技術手冊是美國三大汽車廠對品質管理系統..

  【數位同步學習課程】IATF 16949 2016車用五大核心工具實務班 本課程除分別對APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP之執行步驟、運用方法與要領,主要說明在設計開發各階段之五項工具的架構與深入運用,包括APQP、PPAP、FMEA、MSA與SPC。主軸為產品設計與製程開發流程,課程有搭配案例演練,串聯至各項核心工具,以令學員深入了解亦提供範例與實作練習,讓參與本課程的人員可實際瞭解各項技術應用的實務作法。

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課程代碼2321040044
IATF 16949 2016車用五大核心工具實務班
課程型態/線上同步
上課地址/工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
時數/14小時
起迄日期/2022/05/23~2022/05/30
聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/2022/05/16


 

課程介紹

IATF 16949技術規範要求的五大技術手冊是美國三大汽車廠對品質管理系統運用的技術工具,由於五大技術工具提供對品質管理系統有效的監控及管制,故企業紛紛加以運用。本課程之目的,係針對管理作業之規劃、執行與落實目的而開設。

本課程除分別對APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP之執行步驟、運用方法與要領,主要說明在設計開發各階段之五項工具的架構與深入運用,包括APQPPPAPFMEAMSASPC。主軸為產品設計與製程開發流程,課程有搭配案例演練,串聯至各項核心工具,以令學員深入了解亦提供範例與實作練習,讓參與本課程的人員可實際瞭解各項技術應用的實務作法。

課程目標

 

  1. 第一次就作對,大幅降低品質失敗成本。
  2. 建立人員對初期規劃流程之觀念及主要工具之應用,從客戶要求展開一直到樣品承認都能趨向零缺陷。

  3. 使設計開發流程更為順暢,開發期縮短,成本節省,試做與驗證即能掌握量產可能發生之問題,準時交樣,順利量產,減少變異與浪費。

  4. 瞭解五大技術手冊的用途,並會有效正確的運用五大技術工具。

  5. 理解如何運用五大技術工具之手法於各類改善活動。增強學員的改善技能。

課程對象

 

負責工程、製造、品質、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、品質人員、品質工程師、產品採購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等

課程大綱

課程單元

課程內容 /活動內容

先期產品品質規劃/管制計劃(APQP/CP

1.    產品品質規劃原則

2.    APQP之產品品質規劃時程

3.    APQP五階段之執行重點

4.    管制計劃應用說明

量測系統分析(MSA

1.    量測過程及數據

2.    量測系統的統計特性

3.    量測過程的變異及來源

4.    計量型MSA範例說明及講解、練習題

5.    計數型MSA範例說明及講解、練習題

6.    破壞型MSA範例說明及講解、練習題

7.    workshop分組演練

統計製程管制(SPC

1.    製程管制系統

2.    製程統計分配概念

3.    計量型管制圖導入運用: 平均值-全距, 平均值-標準差,I-MR(單值-移動全距)管制圖範例說明及講解、練習題

4.    計數型管制圖導入運用:P,NP,C,U管制圖範例說明及講解、練習題

5.    管制圖繪製與判定

6.    製程能力分析

(1) Ca,Cp,Cpk範例說明及講解、練習題

(2) Pa,Pp,Ppk範例說明及講解、練習題

(3) Cgk,Cmk範例說明及講解、練習題

7.    實務操作練習

零組件送審程序(PPAP

1.    PPAP目的

2.    PPAP適用性

3.    PPAP 總則

4.    PPAP的流程要求

5.    PPAP顧客的通知和提交要求

6.    PPAP向顧客提交要求——證據的等級

7.    PPAP零件提交狀態

8.    PPAP記錄的保存

9.    PPAP程序書與Checklist

10.   PPAP案例分析

11.   案例分享與小組演練

測量系統析MSA

1.    零組件送審目的/範圍

2.    零組件送審時機

3.    零件件送審承認需求

4.    零組件送審等級

5.    零組件送審結果

講師簡介

蘇講師

學歷

²  清華大學工業工程與工程管理博士

現職

²  制勝創新管理顧問總經理、亞太歐聯商學院創新研發研究院院長、中華六西格瑪管理學會理事、中華粹智創新協會理事、中華人民共和國Minitab 合格顧問師

²  多家管理顧問(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心…等)特聘首席顧問師

經歷

²  台積電-資深製造/資深生管課長

²  仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員

²  康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理

²  群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部稽核員)

²  某塑膠製造科技大廠副總經理

課程資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:20220523()0530()

          09:00am~17:00pm,共計14小時。

課程費用:加入工研院產業學院會員可以保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

原價

(含稅、午餐、講義)

課前10日線上報名(早鳥優惠) +數位學習(Webex)

團報優惠+數位學習(Webex)

每人10,000

每人8,500

每人7,500

報名方式:http://college.itri.org.tw/或請emailitri535662@itri.org.tw

課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐

          email itri535662@itri.org.tw(本課程歡迎企業包班,請來電洽詢。)

注意事項:

1、 請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

2、 若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。

3、 如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。

4、 線上同步數位學習於課程當天09:00∼17:00現場同步,報名學員可即時數位聽講並提問。

5、 本同步數位課程無補課機制。

提醒您

※本課程歡迎企業包班~請來電洽詢課程

承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308 


附件



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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