製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班-公開課程-亞太教育訓練網

製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班

製造業廠長是公司之靈魂，尤其面對當今大環境之巨變，廠長之能力與胸襟將攸關企業..

　　製造業廠長是公司之靈魂，尤其面對當今大環境之巨變，廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討，並且在課堂上藉由實作與演練，讓受訓之廠長有更深入的體會；對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。

提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

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課程介紹

製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班

上課地址：中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】

時數：12

起迄日期：2022-04-26~2022-04-27

聯絡資訊：陳文幸/04-25672316

報名截止日：2022-04-25

課程類別：人才培訓(課程)

活動代碼：2321100053

課程特色/目標

課程大綱

課程單元

課程大綱

一. 廠長的10大職責

1.對人.對事.對物.對時.對地之職責
2.提升.凝聚.穩定與進步

二.廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?

(一) 掌握大環境的能力
1.了解技術與管理之變遷，抓住時代的脈動
2.SA(內外部策略分析)之理論與實戰

(二) 計畫與協調的能力
1.兼顧生產與銷售部門之需求，化解衝突為合作
2.PM(生產管理)之理論與實戰

(三) 做好產品品質的能力
1.全面及全製程品質管制，做出最適品質
2.QM(品質管理)之理論與實戰

(四) 提升生產效率的能力
1.不斷進行工作改善，提升長短期生產效率
2.IE(工業工程管理)之理論與實戰

(五) 5S與環境管理的能力
1.向日本學習整理整頓，為工廠管理扎穩馬步
2.5S(環境管理)之理論與實戰

(六) 打贏成本戰爭的能力
1.降低有形及無形成本，以豐田TPS為師
2.CM(成本管理)之理論與實戰

(七) 重點管理的能力
1.柏拉圖與80/20原則之應用，把資源用在刀口上
2.ABC(重點管理)之理論與實戰

(八) 團隊合作與執行的能力
1.團隊之塑造.融合，以堅強的執行力確保任務達成.
2.TM(團隊管理)之理論與實戰

(九) 人員激勵與領導的能力
1.台灣員工與大陸員工的不同帶法
2.LM(領導統馭)之理論與實戰

(十) 兼顧工作.生活與健康的能力
1. 工作成長與生活成長之平衡
2. TM(綜合管理)之理論與實戰

★ 案例分析與分組討論

●上課日期：111/04/26~04/27(週二~三)
●上課時間：09:30~16:30；每天6小時，共計12小時
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●上課地點：工研院產業學院台中學習中心
●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科_工商服務大樓4樓或9樓教室)
●地圖連結：http://college.itri.org.tw/img/taichung/map.html
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●交通資訊： (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘『高鐵免費接駁公車：161路』：高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛)
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』：統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-或搭乘仁友客運：45路、巨業客運：68路、台中客運：69路、統聯客運：77路/79路(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位，停車便利，憑『車牌辬識』入場，本單位貼心免費消磁

講師簡介

■ 講師： 陳老師
經歷：台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
學歷：國立台灣大學商學研究所碩士MBA、國立政治大學財稅學系、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
現職：澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理
資格與證照：國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶

課程對象

1. 製造業廠長或生產部門副理、經理及儲備幹部。
2. 有興趣的學員。

結訓與證書

-參加＜製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班＞之學員，研習期滿，出席率超過80%(含)以上，且參與課程實務討論者，即可獲得工研院頒發之培訓證書。
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●本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加

價格

●歡迎加入LINE@好友，隨手掌握最新課程資訊及優惠方案～LINE搜尋【@cco1893w】或【https://is.gd/35XryD】加入

類別	課程價格
《會員》課程原價	$7,500元/人
7天前報名~享早鳥優惠價	$6,300元/人
2人相揪同行報名~享優惠價	$6,000元/人
3人(含)以上相揪同行報名~享優惠價	$5,800元/人

聯絡資訊／繳費資訊

●預計招生名額：本班預計20人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班10人即開課)
●報名方式：點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
●課程洽詢：(04)2567-2316 陳文幸小姐/(04)2568-7661 陳怡靜小姐
●課程洽詢：E-mail : itri533882@itri.org.tw 陳文幸小姐
●繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：
繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院台中學習中心收。
(二)信用卡（線上報名）：
繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款)：
土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。
戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院台中學習中心收。
(四)計畫代號扣款(工研院同仁)：
請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院 04-25690361陳小姐收或掃描/拍照 mail至 itri533882@itri.org.tw 陳小姐

貼心提醒／課程參考

◆以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!

1、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件。
2、為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔。
3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
5、退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。