啟動創新思維，打造創新組織
亮點思維解決問題，重塑企業競爭優勢
【課程效益】 1.系統化建立創新思維框架，從不同角度發掘問題並產生創意 2.提升問題解決與決策能力，從而導出更全面且創新的解決方案和決策 3.具備實用創新工具與方法，並能實際應用於產品、服務、流程的優化與創新 4.促進跨部門溝通與合作：學習與不同背景的人交流，增進團隊決策效率與品質 5.理解並參與組織創新文化，認識個人在推動組織創新中的關鍵角色
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單元一: 啟動創新思維
- 案例：創新，決定了誰是領導者
- 創新：運用創意，創造價值
- 創新的策略意義
- 個人創新力水準測評
- 創新的四大原則：挑戰現狀、探索新可能、包容失敗、迭代改進
- 辨識問題的創新思維與目標
- 創新者的DNA—5大發現技巧
單元二: 創新思維的技巧
- 案例：創新和我有關嗎？
- 1.觀察-仔細觀察顧客或環境行為
- 廣泛蒐集數據與資料（5W3H）
- 2.疑問--質疑現狀和假設
- 案例: 設計思考五階段：同理、定義、構思、原型、測試
- 3.聯想--將不相關概念連結起來
- 案例：梅迪奇效應
- 練習：創意奔馳法(SCAMPER)
- 六頂思考帽子的思維意涵
- 4.社交--與不同背景觀點人交流
- 5.試驗--積極嘗試和測試新構想
單元三: 打造創新型組織
- 創新型組織--人才、流程、理念
- 人才--讓「探索者」成為組織核心
- 創新型組織—發現與執行技巧
- 流程--支持和規範創新活動
- 針對產品的五種創新形式
- 理念--擁抱能支持創新的理念
- 演練: 六頂思考帽子的決策溝通
結語
授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院依班名「啟動創新思維，打造創新組織---亮點思維解決問題，重塑企業競爭優勢」頒發結業證明。
報名截止日：2026/06/23
開課日：2026/06/26結束日：2026/06/26定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：(週五)9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
