運用Coder 思考法
運用Coder 思考法：結合 AI 工具，破解主管之管理難題
在AI浪潮的趨勢下，如何善用AI來提升主管的管理能力，除了懂得如何使用AI工具，更關鍵的重點是在於，能否有更深入的思考來連結AI的運用，並明確應用在具體的管理情境中，來產生更明確的效應。透過CODER思考法，期許能打造主管的第二大腦，遇到不同的管理問題時，能透過 Capture (捕捉)、Organize (組織)、Distill (淬取)、Express (表達)及Rethink(復盤)的底層邏輯，並連結AI工具Notebooklm的操作，來連結不同的管理議題，期待能將課程相關單元所提及的相關產出，藉由與AI的互動回饋，能夠幫助主管在選才、用才、育才、留才等管理情境，有更多的幫助。
本課程無須攜帶筆電或平板上課！
單元一：了解何謂coder思考法，並與AI應用(NotebookLM )做連結
1-1主管管理能力具體展現：從選用育留的行動來思考
1-2透過Coder思考法，提升主管選用育留的管理作為
1-3善用AI工具，連結coder思考來提升主管管理能力
*應用思考：在管理工作中，有遇到哪些管理議題，可以連結AI來解決呢?
單元二：運用coder思考法連結AI，提升選才-招募面談的能力
2-1透過coder思考法，強化主管選才-招募面談力
2-2運用AI(NotebookLm)實作，提升主管選才-招募面談力
*應用思考：要讓AI協助產出更好的面談評估建議，要如何下prompt提問，才能有更好的結果呢?
單元三：運用coder思考法連結AI，提升主管用才-員工發展的能力
3-1透過coder思考法，強化主管用才-員工發展力
3-2運用AI(NotebookLm)實作，提升主管用才-員工發展力
*應用思考：要讓AI協助產出更好的員工發展建議，要如何下prompt提問，才能有更好的結果呢?
單元四：運用coder思考法連結AI，提升主管育才-工作指導的能力
4-1透過coder思考法，強化主管育才-工作指導力
4-2運用AI(NotebookLm)實作，提升主管育才-工作指導力
*應用思考：要讓AI協助產出更好的工作指導建議，要如何下prompt提問，才能有更好的結果呢?
單元五：運用coder思考法連結AI，提升主管留才-績效面談的能力
5-1透過coder思考法，強化主管留才-績效面談力
5-2運用AI(NotebookLm)實作，提升主管留才-績效面談力
*應用思考：要讓AI協助產出更好的績效面談建議，要如何下prompt提問，才能有更好的結果呢?
單元六：運用coder思考法連結AI，提升職場溝通與問題解決的能力
6-1透過coder思考法連結AI，提升職場溝通能力
6-2透過coder思考法連結AI，提升問題解決能力
*思考：要讓AI協助提升職場溝通與問題解決能力，要如何下prompt提問，才能有更好的結果呢?
*講座期滿，缺席未達1/3者由本院頒發「運用Coder 思考法：結合 AI 工具，破解主管之管理難題」結業證明。
報名截止日：2026/08/30
開課日：2026/09/02結束日：2026/09/02定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：(週三)9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
