目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理 > 專案管理 > 專案風險管理

專案風險管理

本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括:專案基本觀念、專案目標......

  企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。 體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
 
 
 
上課地址:南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
上課時數:7
起迄日期:2018/11/06~2018/11/06
聯絡資訊:吳玟誼/06-3847536
報名截止日:2018/11/02  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318050030

課程介紹

 

本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括:專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…,強調風險辨識手法與風險措施的策略。

  • 適合對象

    業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析有興趣者等…。

  • 課程特色

  • 企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。

  • PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。

  • 體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

  • 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言

  • 課程大綱

主題

重點內容

專案週期體驗活動

模擬專案體驗活動 (小組競爭)

.專案週期、專案相關知識領域

專案管理基本概念

.專案控管週期.專案十大知識關係

專案範疇與風險

.目標設定原則與風險分析 .範疇發展之創新架構與風險控管

.優良的WBS之特性      .個案演練—工作項目展開與風險

風險管理基本概念

風險管理體驗活動

.風險管理案例.風險解釋

風險管理步驟

.辨識風險.評估風險.風險策略措施.監視評估

風險辨識技巧

企業常用成本估算方法

.系統化工具輔助法.德爾菲法.腦力激盪法.BU分析法

個案演練—風險辨識

風險策略措施

.風險分級 .量化風險等級.風險之ATR策略

.風險之DSE策略 .分析風險措施

監視評估

.風險預期與員工心態 .風險控制.風險管理表單解析

※依據實際需求調整內容

  • 簡介

林長德 講師

【學歷】PMP ( Project Management Professional )、交通大學商管碩士、輔仁大學理工

學士

【授課】九宮格領導、研發專案管理、基層主管訓練、新產品研發與導入實務、系統化問

題分析解決、創新管理

【經驗】中華民國創業育成協會—顧問、中華系統性創新學會—顧問、TIC 100 科技創新

競賽—輔導業師、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員、元培科技大學資管系—兼任講師、工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、鼎新電腦—系統工程師、中科院強網計畫—工程師。

特殊經驗:數位學習國家型計畫—計畫管理、空中大學—電子商務講師、教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程

    【授課及輔導廠商ERP上線,流程設計50家企業

企業客戶:奇美電子、統寶光電、資策會數位教育研究所、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、資策會MIC、工研院產業學院、工研院育成中心、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、上銀科技、九族文化村、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心

 

 

※※※※※※※※※※※※※※【     】※※※※※※※※※※※※※※

  • 主辦單位:工研院產業學院南部學習中心
  • 舉辦地點:南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31
  • 舉辦日期:107/11/06() 09:00~17:007小時)
  • 課程費用:加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU  未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

課程費用

非會員

會員

(勤學點數)

課程原價

3,500

3,200

(300)

10天前報名或同一公司二人報名優惠價

3,000

2,700

(300)

  • 報名方式:

  1. 至產業學習網(college.itri.org.tw線上報名
  2. 請以正楷填妥報名表,傳真至06-3847540
  • 報名洽詢:06-3847536 吳小姐 ; 課程洽詢:06-3847538 郭小姐

  • 注意事項:
  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。
  3. 因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
  4. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
  5. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔
  6. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

1071106DM-專案風險管理.pdf







簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)