知識中心
281. 防疫新生活~居家也要運動保健康喔~~
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
每天都叫外送,連走下樓都開始覺得沈重了 #亞太與您一起防止 身形進入四級緊急 #體重機是無辜的 #走樓梯都在喘是太胖還是缺氧呀 #防止大腿上面的零食越放越多 防疫新生活~運動篇 | 飲食篇 防疫新生活~運動篇 | ...
收藏
282. 分割大目標.串起小目標
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
1987年,三位澳洲籍的神經科醫師發現,某位罹患帕金森氏症11年的男性病患,多年來只能從坐姿站立起來,無法靠自己的力量向前跨步行走,但是在某一天的早晨,這位病患竟然可以開始向前跨出一小步。 原來是他正要下床的時候,突然看到雙腳停靠的位置, ...
收藏
283. 林迪效應 喚醒你的另類思考
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
1993年普林斯頓大學高特教授(J. Richard Gott)有個實驗,是要預測百老匯劇場的每齣劇下檔時間,如果依據產品生命週期理論,演出多年的老劇碼,應該會比新劇碼更早步入衰退期,而新劇碼要比老劇碼,在舞台存活更長的時間。但是,高特教授 ...
收藏
284. 學習知識趕走職場壓力
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
研究顯示,人們會感受到壓力(stress)的原因,是來自與外在環境持續互動的結果,而壓力的產生,則是環境刺激與個人反應的複雜動態關係,這就是為什麼,每個人面對相同的環境會產生不同的壓力。 當人們面對可能的壓力來源時,會本能的透過自我的歷 ...
收藏
285. 扔掉習慣性思考
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
人們的思維就像是一個無邊際的大草原,而思考路徑,就像是在這片草原裡走過後,所留下來的痕跡。這道走過的痕跡,被經年累月的踩踏,就會形成一條大眾習慣行走的既成道路,放在大腦裡,就是人們的習慣性思考。 很多人知道習慣性思考的道理,但是要發現自己 ...
收藏
286. 謊言有三種……
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
「謊言有三種:謊言、該死的謊言、統計數字。」這是美國作家馬克吐溫(Mark Twain)的名言。他不是要否定統計學的價值,而是提醒大眾,在解讀數據的時候,務必要謹慎再謹慎。 馬克吐溫曾經在自傳裡,感嘆自己的文字創作量遞減,他透過統計 ...
收藏
287. 別輸在「地頭力落差」
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
日本Zacatii諮詢公司顧問細谷功認為人們過度依賴網路資訊的結果,就是正在逐漸喪失許多基礎的能力,而影響最大的就是「思考力」的流失,欠缺思考力的結果,往往讓我們忘記質疑隨手可得資訊的正確性,而停止思考所帶來的後遺症,就是不自覺的養成「複製 ...
收藏
288. 運用情境分析 找到「低可能高衝擊」
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
2006年美國汽車零售商AutoNation執行長傑克森(Mike Jackson),在主管會議中,檢視過去幾年的營業數據圖表,以及主管們對公司未來營運的市場預測,他突然提出一個大家都沒有想過會發生的問題。因為,當時美國汽車市場的年市場規模 ...
收藏
289. 「固著」影響職涯發展
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
德國心理學家敦克爾(Karl Duncker)有一個經典的蠟燭問題實驗。他安排A、B兩組人受試,A組的每個人都拿到「一根蠟燭、一盒圖釘、一本火柴(扁平式非盒裝)」,要求受試者只能運用這三樣物品,將蠟燭固定在牆壁上。多數人嘗試使用圖釘來固定 ...
收藏
290. 「洞見」就是費盡心力的頓悟
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
產業分析的技術預測方法,必須對「假設、洞見、數據、判斷」等四大類型的資料進行分析。其中洞見(insight)是預測者展現功力的最直接結果,要能夠見人之所未見,藉由觀察外在環境脈絡,再依據邏輯推理,導出個人的獨特見解,而洞見的思考與萃取過程, ...
收藏